眼下就要过春节了，各个商家又将开始进行一系列的促销活动，其中传统节目依然是给商品打折，多至5折、少至8折。曾经有人说过：“如果商家每逢过节、店庆、场庆等日子就给商品打折的话，那消费者会产生一种对产品标价的疑问，也就是怀疑这个价格是否合理，我们从前是否花了冤枉钱。因为商家都是精明的，赔本的买卖谁都不会去做。”如今这个预言已经成为了现实，商家们的这种促销行为虽然当时效果不错，但也培养了人们买商品时总要砍价的习惯。

　　如今中国足球界也出现了这种情况，一名球员在挂牌的时候标的是一种价格，走入转会程序后讨论的是另一种价格。当然这个打折的过程也不是一帆风顺的，免不了双方的讨价还价，如果价钱谈不拢那无辜当事球员将不能上场比赛，成为原俱乐部不合理标价的牺牲品。尽管中国足鞋为了避免这一现象已经绞尽了脑汁，但为什么还避免不了呢？其根源就在球员的年薪上。这一矛盾的焦点就是足鞋的限薪令来的太晚，而转会费的计算公式定的较早。

　　现在可以说国内大部分球员的年薪绝对是不合理的，要不足鞋也不会发出限薪令。那么由年薪问题引出的转会费是不是合理呢？我们首先以刘军为例，他的标价是400万元人民币，申花的负责人一再宣称这个价格绝对合理，那为什么以现在的情况将很可能将以5折的价格成交呢？再看看海狮队的陈波，不是国脚的他挂牌价格比与他同龄的现役国脚的价钱还要高，而这在哪个国家都是难以想象的。他的价格为什么定的这么高呢？海狮俱乐部的总经理章健说出了一个他的解释，那就是他要用陈波和高峰的转会费去“建设”二、三线队伍。不会吧，卖出两个球员能养活两层后备队，怪不得这两年下岗球员那么多，可能原因就在如果同样的钱能培养20多个有发展的年轻队员，那谁还会去购买球员呢。

　　回想90年代初期，姜峰从吉林队转会到辽宁队时16万的转会费创造了当时球员转会的最高记录，令圈内、外的人士惊诧了近1个月。而短短几年后，虽然中国足球的水平依然停滞不前，但是队员的身价却是一日千里。从16万到400万，一线球员身价飚升了20倍，20倍啊。友人会说那会儿不是还没职业化嘛，球队不是没钱嘛，而现在俱乐部有的是钱，花多花少不在乎。如果这样的话，买方为什么还都要砍价呢？并且还是照着一半砍。如果这种现象出现在个别队身上也许可以理解，因为这是为明修栈道，暗渡陈仓做准备；而如果成为普遍现象，那就是对转会价格公式的一个莫大讽刺了。

　　如果说是与国际接轨，那为什么孙继海200万英镑的转会费吓跑了诸多英超队伍呢？原因就在虽然价钱接上轨，但在实力上却还远没看见国际轨道。“万里长城”在拉齐奥队面前变成废墟；“第一中场”在意甲队员中象个老头；“第一前锋”在英国根本没有落脚之地；我们的“中国之队”在世界排名已经到了75名以后。如果再不看清自己的实力而盲目自大，那英甲都将不带我们玩了。不比不知道，一比吓一跳，原来我们球员的实力价格比原来不是正比，而是反比。因此我希望我们的俱乐部能正视现实，同时也为了避免日后在价格问题上发生扯皮，而影响俱乐部之间的团结以及球员的前途，请为队员标出合理的身价，至少也要降到如今“标准转会费”的6折起。据我写这篇文章时所了解的，这个折扣也是多数俱乐部能接受的。