![]() | ||||||||
sina.com.cn |
| |||||||
![]() | ||||||||
|
![]() |
|
|
在已经举行的两届CUBA比赛中,几乎没有听到清华大学的名字,作为全国第一高等学府,有点让人不可理解。其 实,两届比赛该队均参加了,只是因为成绩欠佳,而在北京预选赛中早早被淘汰。 前不久,笔者得到了一条消息:清华男篮欲冲击CUBA冠军,并制定了发展规划的初步方案。这多少有点让人感到 意外,是什么原因促使他们下这么大的决心? 一流大学应拥有一流球队 历史上清华大学男篮曾蜚声我国大学篮坛,培养了很多品学兼优的人才和优秀篮球运动员,至今很多老教授老校友谈 起清华男篮仍是津津乐道。 清华大学提出创建世界一流大学。然而该校的男篮近十余年来在北京高校中一直在2至4名之间徘徊,尤其还未曾染 指CU-BA八强,这与该校的声望极不相符。为此,许多清华大学的老校友纷纷写信或致电给校领导,热切希望学校能把男 篮搞起来,重铸昔日辉煌。他们在信中写道:“一流大学,也要拥有一流球队,这对于进一步扩大清华的社会影响力和推动创 建世界一流大学的进程具有深远意义。” 这些来信来电,对校领导触动很大。另外,这两年来他们通过对CUBA的观察,认为该项赛事方向对头,符合学校 育人的宗旨,宣传力度大,自1997年推出该项联赛便显示出强大的生命力,是一项大有可为的比赛。于是,他们下决心把 男篮抓上去,并制订出详细的发展规划。 第四个赛季冲击CUBA冠军 他们的发展目标分七步曲: ---经过两年招生及训练,基本完成队伍调整过渡,开始进入发展阶段; ---加大训练力度,瞄准北京主要对手,搞好针对训练。首先打好CUBA选拔赛,力争代表北京参加CUBA第 二阶段八强赛的比赛。第二个赛季确保参加八强赛,力争好名次; ---经过系统训练和两年参赛经验积累,第三赛季力争打入CUBA决赛前六名; ---第四个赛季开始冲击CUBA冠军; ---进入持续提高发展阶段。根据篮球三年育苗、五年成才、八年成器的成才规律,清华男篮开始尝试出“精品” ,自己培养出我国高水平篮球运动员; ---充分利用清华附中这一优势,形成人才培养梯队。待条件成熟后,附中篮球队保持12人左右,分布在4个年 级,聘请专门教练。只有这样才难保证清华能真正招到好苗子,才能培养出自己高水平的篮球运动员,才能出“精品”。 ---引导和推动全校群众性篮球运动的发展,发展校园篮球文化,推广“STREETBASKETBALL”( 街头篮球)。 从上述这七步曲中,不难看出清华大学的这一规划是何等长远。然而,他们不仅仅是限于纸上谈兵,更重要的是落实 到了行动上。 请来了前国家女篮教练 可能谁也不会想到,他们聘请的教练是谁。他就是原国家女篮教练董志权,在CUBA队伍中,是一个较全面的教练 。 董志权曾在体育大学当过教师,有着丰富的教学经验,后来又先后在兰州部队、八一队、国家女篮当过教练,有着丰 富的管理和训练经验。在目前的CUBA教练队伍中,大部分教练都是体育教师出身,他们有理论知识,但缺乏训练经验。而 董志权正是将这两者集于一身。CUBA有关负责人认为,董志权是一名很出色的教练,他有能力把清华男篮带到一个很高的 水平。 确定生源标准明确技术风格 围绕完成近期任务和长远发展规划的要求,他们将生源标准分成三种类型: 使用培养型:符合完成近期任务要求; 培养使用型:条件好、经一两年系统训练可打出较高水平; 培养发展型:年龄小、条件好、潜力大,可培养成优秀篮球运动员。 他们的具体办法是,加强宣传,尽快打开生源渠道,积极物色技术基础起点稍高、实战能力较强的生源,较高质量地 完成年度招生计划。同时开始寻找不同类型的生源,提早动手网罗人才。从2000年至2003年,他们周密安排了四年周 期招生计划。 与此同时,他们还明确了建队指导思想:振奋精神、团结拼搏、继承发扬、重铸辉煌;训练指导思想:突出“快”、 强调“抢”、提倡“猛”、发扬“忍”、体现“拼”、落实“准”;技术风格发展蓝图:“快、灵、狠、准”。 场地器材资金有保障 这是一支球队生存和发展最基本的条件。清华大学领导非常清楚这一点,因此他们在筹建队伍的同时,对这些也进行 了具体的安排:加速标准场馆建设(主场);改进露天训练条件,增设两个篮架,修缮加强灯光;漆刷篮球馆地板;购置球队 训练比赛用球、服装、护具等。 对于运动员训练营养补贴、就餐方法、伤病治疗等问题他们也都作了研究和安排。 关于资金,他们采取由学校投入一部分,另一部分用引资来解决的办法。 看来,清华大学要动真格的了。 但愿他们的宏愿能如期实现,为中国篮球早日培养出“精品”。
|
网站简介 | 用户注册 | 广告服务 | 招聘信息 | 中文阅读 | Richwin | 联系方式 | 帮助信息 | 网站律师
Copyright © 1996 - 2000 SINA.com, Stone Rich Sight. All Rights Reserved版权所有 四通利方 新浪网