门票＋广告＝本利双收

　　本次十强赛，沈阳官方的前期投资近5000万元人民币，但组委会通过一系列成功的商业运作不仅收回了这笔投资，且获取了可观的经济赢余，这无疑是沈城组委会的得意之作。

　　门票收入是沈阳方面的大宗收益项目。4年前的金州十强赛，金州体育场以套票形式出票2.8万套，进账3000万元，在汲取金州十强赛票务运作的成功经验后，本届十强赛沈阳五里河体育中心也以套票形式出售门票共3.8万套，同时拓展了旅行社这一渠道，平均票价为300元，比金州十强赛贵了100元。十强赛的每场出售的门票数乘以平均价格可得到单场比赛1140万元的收益，4场比赛的总收入即为4560万元，此外，五里河体育场还有72个包厢，包厢单场收益约为100多万元，4场比赛共计500万元左右，普通门票加上包厢票两笔收入就可达到5100多万元，仅凭门票收入，组委会就收回成本，在经济收益上超出当年金州主场2000万元。门票销售的成功取决于组委会精明的经营策略，在具体运作中，组委会一开始便铺垫开球票紧俏的先期基调，订票要托熟人找门路，而且必须先交钱才确认。这种欲擒故纵的推销举措拉动了内需杠杆，以致于在短时间内门票就被包括旅行社在内的团体及个人订购一空。

　　由于在商业开发方面亚足联实行全面垄断，沈阳组委会只能夹缝中求生存，利用所剩不多的商务权开辟商源，形形色色的广告载体一时间跃然而出。球迷的着装、挥舞的旗帜、十强赛的宣传画册、秩序册以及为十强赛举办的好新闻评选、摄影大赛等都成为了商业广告的载体，连小小门票的方寸之地也成了令人艳羡的“金矿”，在激烈的投标中，辽宁省移动通讯公司取得了十强赛门票的独家广告权。而在触目皆是的楼宇广告、街道灯箱广告和城市街道广告中，组委会也创造了可观的利润，仅是一个街道广告就获利六七十万元。在规则允许的范围内用透“生意经”，这使沈阳组委会不费分毫之利即举办了十强赛，并将五里河体育场整饬一新，地热设施、门禁、监控等先进系统的引进使装备落伍的五里河体育场脱胎换骨，同上海虹口等国内知名体育场并驾齐驱，这实在是非同寻常的“大手笔”，在中国体育产业的发展史上无疑是值得大书特书的重彩一笔。

　　　　“衍生效益”泽被沈阳

　　十强赛不仅是一次体育盛会，同时也是众商家角逐竞争的舞台，它为沈阳诸多行业的发展提供了新的动力源泉和提升契机，并极大地提高了沈阳的知名度，较之有价可寻的显形财富，十强赛为沈阳带来的综合效益是无形的，由此引发的宏观发展效应也令人瞩目。

　　据有关人士推测，十强赛为沈阳创造了近亿元的商机，而在未来的几年内，十强赛衍生的综合效益将得以更加充分的体现。为筹备十强赛，沈阳组委会聘请了不少专家进行考察调研，他们成功地将体育产业论融入到现实的十强赛商业活动中，借十强赛在沈举办之机，促使辽宁这一体育大省在体育产业转轨的艰难途路中迈出了坚实关键的一步。

　　十强赛期间，沈城的服务行业效益激增，在“9·１5”中乌之战前一星期，沈阳的所有星级宾馆几乎都人满为患了，酒店业的客房入住率几乎达到100%，而一些中低档旅馆也处于饱和状态。此外，在交通旅游、报业传媒等诸多领域沈城均收益颇丰，连炒票的“黄牛党”也从中渔利。至于大批记者云集沈城，其报道对沈阳球市品牌效应的烘托渲染更是任何形式的广告宣传都难以比肩的，而这些，是无法用具体的金钱数额来衡量的。张松

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