辽宁青年队在乙级联赛半决赛第二回合比赛中再次以4：1战胜对手成功冲甲后，从场上跑下来的队员围住主帅唐尧东一次又一次地把他抛到空中，这充分表现出他们对自己新任主教练的认可。唐尧东接手球队只有两个月时间，但就在这仅仅两个月中，他给予了这批被耽误的辽宁足球新一代太多的关爱。

　　在辽宁队“十连冠”时期有“虎将”之称的唐尧东带辽宁青年队前曾开过一家大酒店，在经营这家酒店时唐尧东的经营策略是“推精品，重人品”，他知道只有做好这两点酒店才会有人气，只有这样酒店才会赚钱。于是他接手球队后就先在球队的人气上下手，用最短的时间把球队的团队精神树立了起来。

　　很多辽青队员在冲上甲B后都跟记者说，在复赛阶段球队一度曾没有主教练，于是辽宁队的主教练王洪礼代理了一场。当时王洪礼对球员一点都不了解，甚至连哪个球员踢哪个位置都不知道，于是在比赛前他就让每个球员把自己能打的位置写在纸上，需要换人时拿起一张纸条，是需要的位置就换上去。在那个时期球队甚至在主场0：2输给了河北石药队，别说冲上甲B了，球员连能否进入八强决赛都心里没底。然而，唐尧东接手球队后一切都变了，“从没有信心到信心十足”。

　　唐尧东对队员说，“你们在场外会有很多朋友，我这么多年来的朋友也非常多，这一点你们不能跟我比。但是什么事如果我能做到了，你们应该无条件地做到”。正是唐尧东先做到了，所以他对球员所做的要求球员都无条件地去做。以放假为例，球队在打完复赛时唐尧东曾让球员回家休息一天，但是回家前他向队员提出要求，“放假并不意味着可以出去玩、去喝酒，晚上十点的时候我会分别向你们家里打电话，到时候你们不在家就不用回来了”。唐尧东向队员提出要求后，当天晚上果然像他要求队员的那样准时在10点钟的时候把电话打到队员家里。这个做法不仅得到队员的支持，也得到球员家长的支持，他们认为球员遇到了一个好教练，于是都用各种方式支持着唐尧东的工作，甚至主动担负起放假期间对球员的管理工作。

　　不仅放假是这样，在球队的训练中也是同样的严格。唐尧东一直认为，一支球队要想打好比赛，那么在比赛前后这支球队就应该像军队一样纪律严明。于是他对球员做出了要求，无论是训练还是比赛，从教练通知到大巴车开走只有15分钟的时间，谁的动作慢都不等，大巴车准时发车。队员可以打车去，“不去也可以”，第一次迟到罚10元钱，第二次罚100元，第三次罚1000元。由于每一次唐尧东都先于球员到达，所有没有一名球员迟到过，甚至队里连10元钱也没有罚到过。

　　在日常管理上唐尧东做到了以身作则，在具体用人上唐尧东更是做到了一碗水端平，他派上场的每一名球员都是按实力取舍的。用队员的话说，“场上的队员都是大家也认为应该在场上的，这也是大家信服唐导的原因之一”。

　　每名队员在谈及球队为什么能够冲上甲B时，队员都会把“换帅”放在第一位上，新教练不仅给球员带来了士气，还在战术细节上让这些可塑性强的年轻球员得到了提高。前锋李勇对记者说：“现在我们队的每一个进球都战术含量十足，中前场五六个人的一脚传球基本都是在对手没有碰到皮球的情况下完成的，甚至连一对一均等的机会都没有。这些球进得干净，对手想找一点麻烦都找不到，再也不像从前那样后卫一个大脚开出去，前锋与对手硬拼，进球后连自己都兴奋不起来。”与李勇同住一室的前锋李炜伟说：“唐导带队有激情，以前我们的比赛打得太蔫，场上很少有人呼应一下，现在不同了，对自己有信心，知道一定会赢，场上也喊起来了。”——信心当然来源于实力的增强。在唐尧东接手球队后，球队确实发生了巨大的变化，最大的变化就是他在人员没变的情况下通过重新组合让球队的实力增强了。

　　唐尧东一直认为一支球队必须打出漂亮的足球，否则这支球队就没有市场，而漂亮足球就必须打出攻势。于是在决赛之前的20天时间里，唐尧东把更多的精力放在加强球队的进攻上，从球员跑位时机和传球力量的细节，到球队整体打法的大方向。在上海的5场比赛中，辽宁青年队每场比赛中都打出了让对手无法防范的进攻，用队员自己的话说，“我们的进球都是干干净净的，就像告诉对手我们要得分了，但是对手连犯规的机会都没有，这些就是唐导给我们带来的变化。”本报记者李波电自上海

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