新浪体育讯 10月17日，大连实德抛出包括11个文件、9项实质性内容的“中国足球革命”的方案。这份方案核心内容就是成立中超职业联盟。这件事情也掀起了中国足坛的大讨论。四川冠城俱乐部总经理李丹阳暴出十几家俱乐部基本都是亏损。对于中国足球俱乐部的亏损，巴西圣保罗俱乐部总经理拉伯纳说，不光是中国的俱乐部亏损，世界足坛许多俱乐部都是亏损的。
拉伯纳是在辽宁圣保罗队夺得中国足协举办丙级联赛东北赛区冠军后回到了沈阳，虽然百事缠身，但这位世界五大俱乐部之一巴西圣保罗俱乐部总经理拉伯纳一直关注着中国足球。对于目前进行的关于中国足球的大讨论，拉伯纳有着自己的看法。
巴西曾五夺世界冠军，桑巴足球达到了出神入化的地步。撩去巴西足球的神秘面纱，巴西也有中国球迷为之深恶痛绝的假球黑哨。拉伯纳告诉记者，巴西过去也出现过假球黑哨，但巴西对假球黑哨的处理是很严重的。巴西有体育法院，专门负责惩处体育界的腐败分子。对球员踢假球会根据其严重性给予停赛几年不等的处罚。由于有严厉的处罚手段，巴西足坛的假球黑哨已经很少了。
谈到目前中超十几家俱乐部基本都是亏损的，拉伯纳说，巴西的足球俱乐部有多少亏损的，我很难说，一般小的俱乐部亏的多，盈利的少，大型的俱乐部也广泛存在着这个问题，比如里约州的著名的弗拉门戈俱乐部，欠了近一亿美元，罗马里奥在那家俱乐部踢过球，至今欠他的钱也没还，欧洲的曼联也亏损。
圣保罗是巴西最大的俱乐部，它是否赢利？对于记者提出的这一个问题，拉伯纳笑着说，
感谢上帝，我们还没有负债。我们一年的经费大概是3500万美元。目前的收支基本平衡，收入的部分主要来自如以下四大项。广告：占总收入15%左右，目前共15家广告主，包括LG；电视转播：占总收入的40%左右，圣保罗的赛事频繁，电视转播的收入成为最大的支柱；纪念品：占总收入的10%左右，包括球衣、体育器材、海报、笔记本，甚至是安全套；门票：占总收入的20%左右；转让球员：占总收入的15%左右，这里的转让是指常规的转卖计划。
在中国各级球队门票的收入简直是入不敷出，而圣保罗俱乐部的门票收入占了总收入的第二位。拉伯纳解释说，从圣保罗来说，我们有1800万球迷，更有3万名会员，不仅保证圣保罗俱乐部每年收到300万美元会费，更重要的是，他们是我们的核心支持者和我们的核心服务对象。会员有许多权益，俱乐部有游泳、网球等各种体育健身场馆为会员开放，还有剧场、图书馆等为会员提供服务，重大的足球比赛给会员的球票也会打折，有时，不是会员，根本是无法得到入场券的，对VIP会员，就会有专门的座席或包厢。比如卖票，会员制的售票包含着分配的性质，这和完全的市场售票相比，可以平衡关键比赛和一般比赛。会员还是俱乐部的领导力量，在各环节的管理人员中，都有会员代表参加。
对于近日有中超俱乐部退出，拖欠球员工资。拉伯纳谈了他自己的看法，他说，中国的俱乐部依托企业，冠上××企业的俱乐部，这种“企业足球”有它的弊端，企业如果倒闭或不办足球了，俱乐部就要改名，甚至“嫁”到外地，就不是原来的俱乐部了，不但自己不长久，也不会有长期的支持者。企业需要挣钱的性质决定了俱乐部的急功近利的做法，违背了足球产业的规律，等于破坏了足球市场。企业还常把足球当成要额外政策和产品市场的敲门砖，没有搞足球的耐心和恒心，足球也不可能进步。
“俱乐部不随投资人的更迭而变化，不受只以盈利为惟一目的的企业控制，是长久良性发展的关键，这就是为什么南美有那么多“百年老店”的原因。”拉伯纳告诫中国从事足球的人，在南美，有许多百年足球俱乐部，他们刚开始是几个志同道合的人共同发起的，资金基本上是社会赞助的，所以它是全社会的。俱乐部的发展靠的是全社会的爱心支持，靠的是俱乐部搞好经营和比赛，以赢得更好的支持，这就是动力。这要远比欧洲、亚洲，包括中国的一些俱乐部利用经营俱乐部达到其他的目的要好得多。(虎啸)
