18日上午九时，随着全兴集团董事长杨肇基和四川省体委副主任肖阳宗在全兴足球俱乐部改制协议上郑重地签下名 字，正式宣告全兴俱乐部“独立成人”。从此，全兴俱乐部从社团法人性质改制为具有企业法人资格的实体，全兴集团将独家 拥有俱乐部的所有权、经营权和管理权。这无疑是四川足球史上具有里程碑意义的一天。

　　全兴俱乐部成立于1993年底。6年来，全兴集团与省运动技术学院密切合作，并得到四川父老通力支持，使 四川足球水平由国内中下水平提高到国内一流水平。为在新形势下推动四川足球进一步发展，经过双方协定，全兴集团出资3 200万元人民币购买了省运动技术学院在俱乐部和足球队中拥有的股权，使俱乐部向完全职业化进军，在足球体制改革方面 迈出了坚实一步。

　　按照1993年11月8日全兴俱乐部成立时双方的协议，全兴集团在8年时间内总共为俱乐部注入800万元 。但谁知“计划不如变化快”，到目前为止，全兴集团6年多的投入已达1.5亿元（包括此次买断球队的费用），是当初协 议总额的近20倍！

　　中国职业足球推行6年，企业投入越来越大。而能做到收支相抵、甚至略有盈余的俱乐部却是凤毛麟角。去年， 鲁能打造冠军花了5000多万，第三名全兴也达到3000多万。而全兴俱乐部同样也处于亏损状态。

　　在当天全兴改制签字仪式上，全兴集团董事长杨肇基毫不讳言这一现实。他说：“我很清楚，足球俱乐部5年内 都不会赚钱。但是，现在不要怕亏损，要用长远的目光看这个问题。”他说：“不改制，俱乐部产权不明晰，企业不会深度介 入。而得不到应有回报，就有退出的一天。经过改制，只要在市场中操作的好，今后企业投入就可以逐渐下降。目前的亏损， 是改革必须付出的成本。”

　　改制后全兴怎么走？董事长杨肇基首先在签字仪式上表示，今年俱乐部下达给球队的任务是：一方面冲击更高名 次，一方面进行队伍年轻化改造。而近期将把全兴二、三、四队迁到全兴新建的蒲江基地去，全兴队在未来两年内还将暂借省 运动技术学院的场地，而且仍将代表四川参加全国九运会。

　　按照全兴集团设想，在独家拥有俱乐部后，按照市场规律，全兴俱乐部下一步要谋求向股份制发展，并最终向上 市公司发展。

　　眼下，改制后首先遇到人员变动问题。对此，四川省运动技术学院有关领导明确表态：“我们将采取双向选择的 原则。原属体委系统的人员，愿意留在全兴的，我们放人。”全兴董事长杨肇基也表示：“愿留下的体委人员，我们欢迎；不 愿留下的，可以回体委系统。不过，目前俱乐部还没有人提出要走。”

　　全兴改制后，更显其“独立性”的变化是在今年主场的变动上。在改制商谈过程中，四川省有关领导向全兴提了 两个硬性条件；改制后，队伍名字前必须有“四川”二字；主场必须设在四川境内。之所以提出主场问题，是因为全兴从激活 球市方面考虑，打算把包括联赛在内的一些重头比赛挪到成都以外举行。据悉，今年全兴队联赛的部分主场比赛就有可能放在 德阳举行。这应该是全兴改制后，按照市场规律运作的第一个大计划。

　　按照双方规定，全兴集团将分三次将3200万元付给四川省运动技术学院。在签约时付40％，一年后再付3 0％，2001年付清全部余款。对于这3200万元，省运动技术学院已经给它安排了绝妙去处：将用此笔款项的80％至 90％作为修建四川专业足球场的启动资金，让眼福不浅的四川球迷“升级”体验“对面的足球踢过来”的真切感觉。

　　修建专业足球场是四川足坛人士多年梦想。据悉，四川首个专业足球场场址已确定在省运动技术学院现全兴队的 训练场处，设计容纳观众数为两万人。此专业球场同时也为中国申办2004年亚洲杯决赛作准备。

　　遵照取之于“足”、用之于“足”的原则，除用以修建专业足球场外，此笔转让款的余下部分将用在培养四川足 球后备力量上。

　　全兴改制的成功，受到川中舆论的广泛关注。普遍看法是改制是大势所趋，是四川足球平稳发展的根本保证。

　　从去年12月全兴俱乐部放出将改制的口风起，这个话题一直是川中媒介报道的焦点。而各媒体，尤其是报纸的 密集“轰炸”更是贯穿签字仪式举行前后。

　　而这场大战上演时，一群重要的当事人——全兴队却远在意大利训练。不过他们也通过俱乐部官员传话，对改制 成功表示欢迎。有的队员略带担心的表示：今后就是全兴的人了，今后的球队管理肯定不同了。

　　不少四川球迷以四川男排屡屡换“婆家”直至今年找不到“婆家”的事例来说明改制的必要性：老喊企业赞助， 别人得不到应有回报，再富的企业也有遭架不住的一天！　周葱