8月2日下午，中国足球运动管理中心主任、足协专职副主席阎世铎在张吉龙和翻译王彬的陪同下，前往瑞士苏黎世参加国际足联和亚洲足联代表大会，这是阎世铎第一次以足协“掌门人”的身份走出国门。虽然此次瑞士之行有申办2003年第四届世界杯女足赛的重任，但阎世铎对大会之后的英格兰之行与日本之行也很看重，而且，足协两位主要领导人的西行很可能将直接影响到今后中国足球的改革方面和步伐。

　　阎世铎大智若愚

　　在上个月的新闻发布会上，阎世铎首次与新闻界正式见面便获得了媒介的一致好评。事实上，这种好评不仅来自民间，更来自上层领导。阎世铎上任伊始，正赶上了中国足球的又一个多事之“夏”，从外教大闹赛场到球员追打裁判、再到西安发生球闹事，此类事件惊动了中央，国务院专门为此发文。但在这一系列问题的处理上，阎世铎没有手“软”。

　　一位足协工作人员用“大智若愚”四安评价阎世铎：“看上去他什么都不知道，实际上他清楚得很。就说国内现在谈论比较多的职业联盟问题，他在新闻发布会上坦言自己不知道，其实他对这个问题认识得很清楚，不清楚的只是个别更深层次的一些问题、更具体的东西。”普遍的看法是，阎世铎与前任最大的区别在于看准了就干，看不准，摸不清的坚决不动，没有那么多的患得患失。

　　刚刚结束的足球博览会上有一个足球论坛，阎世铎本人由于事务繁忙，无法场场都到现场听讲。当他见到讲座现场没有几个足协工作人员时，便对那些坐在办公室里的工作人员发了火：这是一次很难得的学习机会，为什么作为一线工作人员不去现场听讲座？由于阎世铎务实的工作作风，使一些工作人员有了某种危机感，因为阎世铎上任之时就已经明确表过态：在今年年内，任何部门的任何工作人员都不会动。后面的话虽然没说，但谁都清楚会是什么意思。

　　西行瞄准突破口

　　在过去3个多月的调查中，阎世铎很重视基层的意见，特别是负责联赛的职业部门的看法。他认为当前中国足球发展最大的问题是俱乐部体制、机制不完善，包括产权不分离、内部关系没有理顺，等等。其次是俱乐部自身物质建设不健全，主要表现在后备人才梯队培养和硬件设施两大方面。第三是市场经营不景气，近一两年来，各俱乐部的经营收较鼎盛时期的1995年、1996年有明显下降。第四是财务制度混乱，虽然足协要求俱乐部每年上报财务报表，但却无法真实地反映俱乐部的自身情况。第五是优秀的俱乐部管理人员匮乏。

　　可以说，这五大问题已概括了中国职业足球当前存在着的几乎全部问题。而且这几个问题也是成立职业联盟的前提，只有解决或基本解决了这些问题，才能考虑成立“职业联盟”，否则，一旦联盟成立，很可能出现其他新的问题。也正是在这种情况下，阎世铎制定了此次西行的具体内容。

　　在国际足联大会后，阎世铎将在王彬的陪同下从苏黎世直飞伦敦。而足协职业部部长郎效农也将在6日众北京前往伦敦与阎世铎会合，然后拜会英格兰足总执行主席克鲁泽尔、英格兰职业联盟负责人，谈论的主要内容就是俱乐部的自身建设、职业联盟的相关问题，郎效农则还准备就财务总是专门请教英格兰足总有关人士。之后两人将前往日本，继续探讨职业联盟主席川渊三郎、秘书长佐佐木商讨过，此次日本之行将展开更深一步的探讨。

　　回国之后，阎世铎将会针对前一阶段走访国内基层的感受，结合考察的收获，制定新的发展纲要。虽然他曾表示过：“对于男足，中国足协没有冲出亚洲的准备的时间表。”但并不等于中国足球发展没有时间表，这个时间表也不会像改革之初提出的“1998年打入世界杯赛、2002年要打入世界杯赛16强”那样高不可攀，而是更务实。包括职业联盟在内，同样会列入这个时间表中，但在职业联盟成立之前，俱乐部首先要具备相应的条件。马德兴