赴英发展的孙继海不到一年重返中国甲A赛场，这固
然是万达自己的“内部事务”，旁人似乎无须多嘴。但站
在中国足球整体利益以及中国足球职业化进程的角度分析，
“孙氏回归”恰是一面镜子，照出了中国足球“业余”本
性。

　　中国足球缺乏必要的承受力

　　职业足球相当残酷，竞争激烈，客观上需要足球的从
业者以及与此相关的人士具备一种承受能力--承受失败的
打击。

　　遗憾的是，万达俱乐部在严酷的形势面前似乎一直无
法接受这一现实，仍然在潜意识里放不下冠军的架子--在
深知一两名球员很难彻底解决问题的情况下，在深知孙继
海在英正处于良好发展势头的情况下，执意重招其归队助
战，这更像是一种“脆弱”之中“疯狂”寻找“心理安慰”
的举动。

　　中国缺乏必要的足球经营理念

　　职业足球，商业化是一大根本属性。俱乐部要保持持
续的发展，就必须通过商业经营，谋取经济上的效益，进
而再加大投入，形成新的产出。

　　球员输出，本身就是俱乐部收入的一个组成部分。而
在球员的买卖过程中，俱乐部更需要具备一种经营意识—
—什么时候“买”，什么时候“卖”，“买”什么样的球
员，“卖”什么样的球员，要确保经营有所收益，以利于
俱乐部拥有发展的后劲动力。

　　如果万达俱乐部果真如报载一般以80万英镑的价格“
回收”孙继海，以经营角度上讲，万达肯定是“输家”。
水晶宫不仅“白白”使用了孙继海一个赛季，还大赚一笔。
这只能有一种解释：中国职业俱乐部不“怕”花“冤枉钱”；
经营的赢亏甚至完全可以“忽略不计”，似乎比“三冠王”
曼联还“财大气粗”，如此岂能久乎?

　　中国职业足球--缺乏经营理念的足球。

　　中国职业足球有全局观念吗?

　　职业化的根本目的在于促进与提高一个国家足球整体
水平。

　　在职业足球的发展进程中，球员个体利益、俱乐部局
部利益及国家整体利益三者之间肯定会出现矛盾。显然，
在矛盾的情况下，必须要有“牺牲”，而正常情况下，只
能用个体与局部的利益牺牲换取整体利益的保持。

　　表面上看，孙继海回归只是其个人利益的损失，但实
际上，孙继海赴英发展早已超出了其个人事业的范畴。作
为首批赴外踢球且拥有了一定基础的中国球员之一，孙继
海同样肩负着扩大中国足球在世界足坛的影响，树立中国
球员良好形象，为更多的中国球员走出国门做探索、铺垫
的多重使命；其个人水平经高水平职业联赛磨练后的飞速
提高，也将对未来的中国国家队的实力增强起到实际的作
用。因此，孙继海的个体利益与中国足球的整体利益是紧
密联系的，他的回归只是服从了原俱乐部的局部利益，却
同时是中国足球整体利益的一大损失。试想，如果申花、
国安也纷纷效仿万达，将范志毅、杨晨、周宁一一“回收”
为己助战，那么，中国球员走出国门刚刚建立起的良好基
础，岂不就此搁浅，中国足球岂不又回到了昔日“闭门造
车”的老路上了吗?

　　曼联为了帮助本国赢得世界杯主办权而一度决定放弃
收入颇丰的英格兰足总杯的举动表明，职业足球发展中，
国家整体的利益仍然应是高于一切的。

　　中国职业足球显然缺乏全局观念。

　　必须指出的是：在孙继海回归问题上，万达的思路与
决策是具有普遍代表性的。换句话说，中国的职业俱乐部
在上述三点上都或多或少或者以不同的表现形式存在着许
多共性。

　　于是，我们有理由扪心自问：我们已经开展了6 年职
业足球，真的“职业”吗?董路