那时候的合同像借条一样

　　接手红塔之前，由王导先来摸底，结果发现队里不光比赛录像没有，就连包括队员基本素质、出场情况的一个名单都拿不出来。最后还是电视台帮忙，才搞到10多场比赛的录像。看着球队晃晃悠悠保级的情况，很惨(摇头)。到队里以后，发现从俱乐部到球队的管理、合同从职业化的角度去看很差、很乱，有的合同就是一人一张纸，除了钱数，什么也没有，像借条一样，有的还没有签名。球员也就是通过这个知道自己能挣多少钱，其它的权利、义务，一概不清楚。这样的合同，拿到正规的行市看是废纸一张。

　　我们1998年底接手后，俱乐部也正式任命了新的总经理，工作班子建立起来了。我们决定，从俱乐部到队员，全部重新签定合同，在制定合同前，我们参考了国内外俱乐部的合同文本，对球员和俱乐部各自应该承担的责、权、利做了详细的规定，总共有四五十条。在签定合同之前，花了很长时间向球员宣读、解释、讨论合同条款，最后大家签字。这样，球队的生活、训练、比赛也就开始逐步走上正规。

　　红塔队员的工资、奖金收入完全遵照足协的标准，透明度相当高，如何发放，合同里都有明确规定，完全照章办事。有的球队为了刺激球员的求胜欲望，有一些关键场次大幅度提高奖金标准，具有很大的随意性，最后出现很多弊病和麻烦。一旦回到正常的位置，挣不到那么多钱了，球员心理就不平衡了。奖金的刺激，可能使某些场次发挥得好，但光靠奖金来刺激，是出不来稳定的高水平的。因此，我们也希望摸索出一条用合同来强化队员求胜欲望，夺取好成绩的道路。

　　去年红塔冲A成功，但由于合同里没有这一条(冲上甲A如何奖励)，因此，大家的奖金并没有因此而多出一分。尽管队员有意见，说厦门队升级光市政府就奖励300万，但由于有合同在那，也没有影响到比赛、训练。有什么意见，看看合同怎么规定的！合同对俱乐部同样有约束力，别的俱乐部经常出现拖欠工资奖金的情况，在红塔就没有。

　　一不留神，就冲上了甲A……

　　去年我们一直没有提冲A，因为我们清楚球队的实力，冲A只是一个长远的目标。我们接手时制定的计划是1999年稳定队伍，在甲B站稳脚；2000年巩固在甲B的地位，名次往前移；2001年提高实力，有与强队抗衡的能力。但没想到去年一不留神就冲上来了，把整个的部署都打乱了。

　　去年联赛最后3轮前，有一个半月的长休。那时候，红塔队已经具备升级的可能了。云南球迷、云南媒体也都希望在祖国的边疆出现一支甲A的球队，要求很迫切，尤其是媒体造势很厉害。红塔集团也有这个要求。但我们考虑到队伍的技战术水平还没达到甲A的要求，考虑到队伍的稳定性，考虑到球员的心理承受能力还没到这个份上，就提倡水到渠成，一直没提这个口号。比如去年倒数第二轮对五牛，上半场我们踢得很流畅，2比0领先，中场休息的时候，球员已经知道，如果赢了，就可以升级了。下半场就有了反应，踢得很次，被对方扳回一球。估计要早提冲A的话，球员心态变了，心理承受不了。另外，在中国过分声张，就会成为众矢之的，如去年的辽宁和今年的五牛。

　　如何在不太稳定的技战术下保持心理的平衡？直到现在，这仍然是中国足球界一个很大的问题。那时，有个记者给我打电话，问我冲A的把握有多大，我说，你别跟我提冲A的事。后来报道就出来了，硕大的标题；戚务生一听冲A就烦。我想问他，究竟是你还是我更了解我的队员？

　　中国足球被赋予了太多的政治、国家和民族的意义和压力，在这种压力下，中外运动员表现出来的态度很不一样，对足球的胜负观以及自我控制能力不一样，人家没有我们那么长时间系统的灌输。

　　借鸡下蛋，最后要孵出云南的鸡来

　　红塔目前的名次和实力不符，它的实力在甲A中处于下游。按我们当初的计划，今年它应该是巩固在甲B的位置的。

　　云南足球现在是借鸡生蛋，但最后的结果，还是要孵出云南本地的鸡来。云南足球本身很落后，但它目前的发展很规范，也重视对后备队伍的培养，如红塔三队正在巴西留学。球队现在也刻意培养云南籍球员，他们有的连乙级联赛都没有打过，为此球队也付出了代价。

　　在对天津队比赛中攻进二个的和云群是纳西族人，那是他第一次上场，他有生以来还从来没有在那么多观众面前踢过比赛。他那个入球被认为是当轮最佳进球。

　　中国足球最大的进步就是前锋抢球了

　　这是引进外援后对中国足坛起到的促进作用。目前，中国后卫的动作普遍地慢，这是原来训练的时候养成的毛病。训练时，训练要求前锋去抢球都是虚晃一枪，后卫也知道：这是教练的要求，我知道你抢都是虚的。因此总是慢腾腾地。现在，前锋抢球是真的了，但后卫已经养成的习惯已经很难更改，因此，在前场断球创造的机会就多。现代足球不仅要求前锋动作要快，后卫的动作也要快。如果前锋不抢球，就永远也打不出整体来。

　　现在中国足球要解决的是训练的问题。训练中，哪个地方是虚的，哪个地方就落后。刘辉