如今“换手如换刀”已被足球圈奉为真理，换一个教练起码换一种心情，所以面临降级深渊的辽宁队更要换换教练，于是叶夫盖尼被迫离开了，曾带队多年的王洪礼重被推至前台。但凭借救火将军并不能从根本上把辽足带出死亡沼泽，盘根错节的体制枷锁也许会拖着辽足慢慢窒息而死。

　　王洪礼依然无所谓？

　　现在辽宁队与青岛同积18分列联赛排行倒数第3，与身后的夏门和延边队相差并不大。剩下的8场联赛虽有4个主场，但本周日客场对全兴胜面甚小，而后对红塔、平安、海牛、敖东和国安均是迎战同病相怜的保级球队，谁都会与辽宁队拼个鱼死网破，最后两场对隆鑫、鲁能胜机更小。而到了联赛后期，也是问题球与争议球多发季节，辽宁队从1994年至今还没能赢得一场有争议比赛的胜利。

　　在此危机时刻，辽足选择了老帅王洪礼。1998年辽宁队成功杀回甲A，王洪礼可谓居功至伟据说他喜爱武侠小说，深得武学经道，尤其当队员心乱如麻之时，他能头脑冷静。如今王洪礼对辽宁队保组充满信心，其实7月21日，当上技术顾问的当天晚上，他已经开始了保组工作。他首先找到队里权威人物曲圣卿，做通曲圣卿工作，等于做通了一批人的工作。三天后恰逢与武汉红桃K队比赛，教练组一进场，王洪礼便主动坐在主教练位置上，令在任主教练叶夫盖尼非常尴尬。比赛以0比3失败告终，赛后一位教练对记者如实相告：“我们确实没有两线作战的能力，我看足协杯输也就输了，好把全部精力都投放到保级战。”

　　本周日王洪礼将率队到成都挑战全兴队。两年前在成都王洪礼是输赢无所谓，结果辽宁队输了，王洪礼也丢掉了帅印；两年后辽宁队却再也不能输，王洪礼更需要胜利来保住他的刚刚夺回来的帅位。

　　俱乐部快刀砍不断乱麻

　　1999年辽足差一创造了中国的“凯泽斯劳腾神话”，不过那时候辽足就埋下了病根。去年底摘牌大会辽宁队只出不进，因为张引要寻求百分之百的“大内弟子”，结果非嫡系的魏大勇、徐冀宁、刘建生等人均被卖掉，这使辽宁队板凳深度大降低，而年初张玉宁又因为转会师徒反目，一家亲也好景不再。

　　领队苏晓东的离去对张引来说等于失去了左膀右臂。苏晓东是张引的知己，在球员中间威信颇高，平时他与张引就是一个唱红脸，一个唱白脸。苏晓东的离去至今仍是一个谜团，有一种说法是苏晓东与曹国俊在队员奖金分配问题上发生了分歧，苏晓东更愿意为队员争得实惠。更巧的是苏晓东恰好是在超霸杯夺冠后离去，而超霸杯也成了辽宁队上赛季绝唱。

　　苏晓东离去后，俱乐部副总经理孟辉替任领队，不过除了能和队员打打扑克，孟辉无法得到队员的认可。另外孟辉与张引也产生了矛盾，他认为球队的一些事务，张引应该向他通报，而张引认为孟辉有点管过了头。在张引下课那天孟辉因为没能及时把球员的情绪稳定住，俱乐部上层也对他产生了不信任，不久孟辉亦被炒掉。

　　俱乐部董事长曹国俊在张引下课时曾约法三章，一定要找一位外籍教练。当时曹国俊看中了葡萄牙足球教父奎罗斯，当确认奎罗斯要来后，曹国俊开口就答应给他月薪5万美元，奎罗斯也满口答应下来。但是后来奎罗斯被委任为世界明星队的主教练，又想到西甲联赛去淘金，于是辽足俱乐部只好当断则断。此后延边一位经纪人推荐了叶夫盖尼，辽足总经理钟晓哲与叶夫盖尼谈过一次话后，立马拍板选中了这名俄罗斯人。

　　叶夫盖尼上任第一天，一位主力前锋接受采访时曾对其大唱颂歌。但辽足也有《皇帝的新装》里的小孩，第一堂训练课后肇俊哲对记者说：“我实在看不出叶夫盖尼有什么本事，他教的站位与小时候张导教的没什么区别，其他的东西我们在圣彼得堡留学时也练过。”当时俱乐部神速签下叶氏，也是看到了涅波在海狮的成功，如今却成了东施效颦。

　　体制：最深层次的羁绊

　　回顾辽足6年征战职业联赛的历程，除了1999年鲜有惊人内幕出之外，其余时间均处于动荡不安之中，仅管理层就6次更换名头，换了7位总经理。

　　1996年实行股份制是由张桐坡一手策划出来的，股东有曹国俊的华堂房地产开发公司、辽宁体育运动技术学院、张桐坡梁艳体育广告公司(现已退出)、北方航空公司、国际电视公司(现已退出)和大连开发区一家企业(现已退出)。当时张桐坡苦口婆心说服辽宁体委高层领导，以辽宁体育运动技术学院为名注人足球资产，包括一、二、三线队，那时曹国俊拿出1200万元，股份最多自然成了董事长，于是辽宁俱乐部就等于曹国俊的华堂房地产开发公司和辽宁体育运动技术学院、计划经济与市场经济两种不同经营强扭在一块。这种体制表面上是各方力量的最佳组合，但在权责分配上是相当模糊的。计划体制一方的辽宁体育运动技术学院不少人一直认为曹国俊是赞助商，而曹国俊本人也没有实力买下辽宁体育运动技术学院那部分国有股份，遇到真正叫板的时候，只能作出让步。

　　1997年辽宁队四连败的关口，辽沈球迷不愿意再听张桐坡的美好假设，结果张桐坡走了，接替者毛治中和赵同普没能让辽宁队有丝毫起色，毛治中炒股是高手，赵同普是会计出身，两人对足球经营都是门外汉，辽宁队不愠不火又熬了两年。1999年1月，曹国俊开始亲自兼任总经理，这一年张引和他一班相处15年的弟子将辽足带上了顶峰。今年1月，曹国俊让他的同乡钟晓哲接任总经理。

　　钟晓哲就任后很快发现了辽足的病根所在，他上台后的第一件事就是把办公室搬出技术学院。辽宁队是甲A当中唯一还驻扎在体委大院的球队，一直与老干部活动中心在一所平房里。队员住宿条件之差难以想象，一名球员说宿舍经常闹鼠患，晚上睡觉能听到老鼠在床边咬东西，早晨起来一看经常是球袜被咬开一个大洞。钟晓哲决定先把管理机构独立出来，然后一步步地走出计划体制的阴影，按照欧洲俱乐部的模式，对辽足从里到外进行一番改造，按照钟晓哲的美妙设想，辽足将在北陵附近兴建所自己的训练基地。

　　辽足俱乐部想离开学院，学院也早就不对股份制感兴趣了，张桐坡任期内省体委单方面作主让1979年以后年龄组球队与创业集团组成辽宁创业队，这等于掏空了辽足的后备力量。现在辽宁队已经没有二线队伍，为了应付中国足协组织的U-21和U-19两级联赛，辽宁俱乐部不得不从庄毅足球学校和前辽宁名脚黄崇在大连带的青年队借人。

　　本赛季初辽宁队急剧下滑之时，体委方面又开始插手辽足换帅。首轮与全兴队比赛前两天，张引忽感身体不适在家休息，他接到省体委一位领导的电话，劝他挺住。可就是这位领导在第二天又召集记者及李应发、王洪礼和杨玉敏等人开会，明为问疹实为问罪，许多话是冲着张引来的。而后曹国俊虽顶住压力没有起用王洪礼，但也作出了一些妥协，来自体育运动技术学院的王德忠重新进入球队主抓竞训工作。如今形势所迫，辽足无奈辞退叶夫盖尼，扶正共礼担当保级大任。

　　末路挣扎几近无力

　　有关辽足缺钱的消息一直不断，1997年辽足因为在甲B联赛只拿到了第8名，内忧外患，第二年财政拮据到一度想拍卖俱乐部的地步，当时有人放出风声，只要肯定出600万元，这支球队就可易主。当时辽宁体委一度想买断曹国俊的股份，但是运营一支职业俱乐部，每年必须拿出2000万元以上流动资金，这让技术学院颇为挠头，而当时辽宁队人气已经大不如以前。目前辽宁队又陷入经营低谷，最新的消息是民航取消了比赛往返赠票，作为股东之一的北航也受莫能助，辽宁队要花钱买半价飞机票，这又是一笔不小的开支。

　　去年辽宁队风头正劲之时也有人建议曹国俊卖掉这支球队，但那时辽宁队已身价倍增，单是李铁、李金羽、张玉宁、曲圣卿，随便放出来一个都可以拿到中国最高转会费，虽然没有人准确评估过辽宁队到底值多少钱，但曹国俊心里有笔帐，他当初投入的1200万股本金早已翻了几翻，俱乐部的无形资产让人难以割舍。但至今在辽沈地界还找不出像鲁能那样有实力的上市国有企业能全权收购辽足股份，而曹国俊本人也无法收购技术学院那部分天价股本，于是这种夹生饭的股份制还要运行下去。

　　曹国俊独自扛了5年辽宁队，在中国职业化进程里也算一个不大不小的奇迹。甲A另外13支球队，大部分或者有政府支持，或者有直接上市公司在背后撑腰，只有辽宁队没有任何来自政府的支援。当年张桐坡曾幻想成为第一家上市体育公司，但是这份资格被授予了中体产业，后来曹国俊又思忖在香港借壳上市，估计通过证监会审核比较困难。如果辽宁队既得不到行政支持，又不能得到股市资金补血，即使今年能保级，估计到了年底，张玉宁还会闹着要转会(他已效力满4年)，李铁弄不好要到国外镀金，也许李金羽、曲圣卿等人也会走，辽宁队的地震还会无休止地震下去。金焱