从俱乐部运作的层面来看，职业联盟至少具有三大好处：

　　第一，有利于引入民主管理方式，保护俱乐部和足球投资者利益，从而为足球产业吸引更多的投资。

　　职业联盟是由各俱乐部联合组成的，俱乐部是股东，这就从体制上保障了俱乐部的利益，使俱乐部成为联赛的“主人”，这必将极大程度地调动各俱乐部的积极性，增强足球投资者对足球产业的信心，从而为足球产业吸引更多投资。　　第二，职业联盟的运作采用集团公司的模式，有利于理顺俱乐部之间的关系，提高足球经营运作水平，充分发掘足球资源的整体利益。

　　在新的体制中，联盟本身相当于总公司，各俱乐部相当于子公司，这就用商业关系重新定位俱乐部之间的关系，从而有利于加强俱乐部之间的合作，减少或避免俱乐部之间“两败俱伤”的恶性竞争，减少资源的浪费。而联盟采取商业运作方法，统一筹划和使用整体足球资源，有利于产生最大的经济效益，并通过合理的分配制度，使各俱乐部受益。

　　第三，职业联盟的体制有利于引进高级管理人才，从而解决了制约足球管理水平的“瓶颈”问题——管理人才缺乏。

　　联盟的常务运作机构是全职外聘的管理实体，它在人事关系上独立于足协或俱乐部之外，可以公开招聘人才，非常有利于高级人才特别是管理人才的引进，从而提高足球经营管理的整体水平。