访问国际米兰俱乐部是实德考察团在意大利行程的第一站。4月16日上午10时，我们一行六人在米兰希尔顿酒店匆匆吃过早饭就驱车前往。这一天赶上米兰工人罢工，市区主要道路受阻，车子在市区转来转去找不到去路，只好改乘了两站地铁才到达目的地。国际米兰俱乐部坐落在市中心都利尼大街，是一座老式建筑，走进这座建筑的第一感觉是这个百年球会的历史沧桑。

　　苏西尼先生是国际米兰俱乐部负责商务活动的执行董事，苏西尼先生一席谈使我们对欧洲大牌球会有了一个初步的印象。

　　培养青少年既要球技也要人品

　　建于1903年的国际米兰俱乐部在意甲历史上共夺得过13次冠军，但近10年一直与冠军无缘，四五年前趁同城的AC米兰衰落之时，实施球星战略，把罗纳尔多、雷克巴等国际大牌球星招致麾下，使国际米兰成为世界著名的国际雇佣军，但仍然不能在意甲称雄。说起这一段历史，苏西尼感慨万千，他深有感触地说，一个俱乐部最重要的工作是青少年队伍建设，否则就失去了俱乐部的根，其实这是一个世界性的足球课题。当听了徐明对实德俱乐部的介绍，特别是实德俱乐部也带着如何加强青少年队伍建设和俱乐部管理等世界性的足球课题来这里取经时，苏西尼详细介绍了国际米兰的梯队建设情况。国际米兰有8～18岁的青少年队伍9支，有9个教练分别负责自己的队伍，还有3个体能教练，3个守门员教练，一个队医，5个按摩师，每个队伍都参加他们这个年龄段的联赛。国际米兰对青少年球员的培养是既要提高球技也要塑造人品，少年时代对人品的塑造是非常重要的，这可能决定着球员一生的发展，因为一个球员不能一辈子踢球，更多的时间是要在社会上做人。

　　搞足球要有耐心，培养青少年也要有耐心

　　苏西尼说，意大利有个统计，全国有500万10～12岁的孩子踢球，只有100万分之一的人将来会发展到甲级队中踢球，这说明行业的竞争非常激烈，足球人口是一个国家足球水平的基础，要想成为好球员，从小培养的技术非常重要。国际米兰10～12岁年龄段的球员，学校就教孩子触球，触球能学好就不错了。他们培养青少年球员强调两个关键的东西，一是个人的球技，二是整体的意识。苏西尼举了一些意大利大牌球星的例子，他们几乎都是8岁就在AC米兰或国际米兰踢球了。所以说，搞青年队伍的建设要有耐心，不能指望一口吃个胖子。他们在全国有61个足球学校，包括在中国的青岛也建了国际米兰的足球学校，还有15个散布在世界各地，对青少年足球的投入特别大，我们培养的球员散布在全国各个级别的球队踢球。

　　球队需要大牌球星，但更需要整体的力量

　　国际米兰10多年没有尝到意甲冠军的滋味了，今年可能是个机会，苏西尼说，多年经营球队的经验让我们明白了许多道理，一个顶级球队不能没有大牌球星，但大牌球星不会对球队夺冠起决定性的作用，一支球队还要靠整体，如果没有一个整体的计划、组织和管理，就不能算是一个强队，这三个方面都要有人来负责，主教练的责任是决定性的，当然还要靠很多人来协助。目前我们的一线队就是这样来管理的，除了三个教练，还有三个队医，五个按摩师，医疗和营养对一支队伍很重要。苏西尼还介绍说，国际米兰每年的收入大约是1.5亿美元，俱乐部创收的来源主要是：电视转播费占50%，球员输出占30%，门票和广告收入各占10%。现在俱乐部的建设已走上良性循环的轨道，今年夺冠很有希望。(本报米兰4月16日电/本报记者孙国桐)

 
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