据英国足球投资分析组织D＆T在日前的调查统计表明，在1998到1999赛季，英格兰职业足球总营业额虽然比前一年提高了10个百分点，从8亿6千万英镑增长到9亿5千万英镑，但92支球队的总收益率仍然仅为收支平衡。

　　高薪产生负效应

　　据该研究小组在2000年8月份公布的《足球经济年鉴》上的数字表明，超级联赛的总营业额在1998到1999赛季增长了15%，乙级联赛增长了25%，丙级联赛增长了16%，而甲级联赛由于失去了曼城、诺丁汉森林和米德尔斯堡等大牌球队，总营业额因此下降了13个百分点。球队在工资的支出上增加了18%，近80%的球队在球员工资上均加大投入，球员们目前的工资水平比起1995到1996赛季超过了三分之二，只有4家俱乐部在工资与总营业额的比率上低于50%。超级联赛球员在1998到1999赛季的总工资数额为2亿4100万英镑，比1993到1994赛季整整上升了266%。

　　而在转会费的投入上，英国俱乐部虽然无法同西班牙和意大利球队相比，但也从8900万英镑一跃升至3亿1690万英镑，其中在引进外援的投入上占了1亿4220万英镑，而在英国国内的投资也上升了9个百分点。

　　球员们为更多的利益向俱乐部提出更高的要求，而俱乐部为了增加战斗力，也不得不将更多的资金投入到日渐疯狂的转会市场。工资和转会费这两大无底洞严重地拖累英国足球的发展，但以目前的趋势来看，受欧洲市场这个大环境的影响，英国足球经济还将苦苦支撑下去。

　　“钱”景一致看好

　　在1998到1999赛季，共有2500万人次到现场观看了英超和英甲的比赛，这也是近20年来最高的纪录，但到1999到2000赛季，观众人数比之有所下降。在英超，每场比赛的上座率平均为91%，甲级为66%，乙级为53%，丙级为36%。

　　从1998年至今，天空电视台、NTL和格兰纳达这三家电视传媒共在10家俱乐部中注入了2亿55万英镑的资金，而在到1998到1999赛季末，全部92家职业俱乐部的总投入为11亿5000万英镑。球队成为了主要投资产业，在1997到1998赛季，银行共为球队贷款超过1亿2800万英镑，其中考文垂、博尔顿和米德尔斯堡这三家俱乐部是最大的贷款者。虽然在1998到1999赛季中英超和英甲的球队在流动资金上均出现了不同程度上的赤字，但诸多投资者仍然对英国足球产业持有乐观态度。

　　据该足球经济投资小组预测，到2001到2002赛季结束，英超的总营业额将达到13亿英镑，而英甲也将达到5亿英镑。也就是说，这两级联赛的的总营业额比起1998到1999赛季将翻一番。这也是外界对足球投资看好的一大原因。

　　现在从英甲升至英超意味着1200万英镑收入的增加，其中一部分为电视转播权的收入，而到了2003年，转播收入有望达到2500万英镑。

　　D＆T足球产业研究小组的负责人布恩说：“最近转播公司同球队们达成的协议表明，未来的四年中，球队将从电视转播商手中获得24亿的收入。如何安排这些资金将是一大挑战，球队应当尽量保证将资金更为有效地投入一商业基础构造之中，而不是直接放到球员们的腰包里。”天放