一个身穿一件灰颜色的夹克衫，身材不高，其貌不扬，语音舒缓的中年男子由远及近，这就是程鹏辉，被誉为中国职业经理第一人，将要承担起千万辽沈球迷对辽足重托的人物。而我们从外表上实在是无法用“东北大汉”这个词来形容这位在锦州市义县出生的东北人。而随着谈话的深入，我们却体会到了他的不怒自威、他的深谋远虑以及对足球的深刻理解。一个外柔内刚的程鹏辉赫然在我们面前谈笑风生。

　　不同球员不同方法

　　辽足一向被认为是最不好管理的球队，因为这里球星大腕云集。程鹏辉到这里首先要面对的就是他们。而他们在球迷心目中的威信无形中增加了管理和安抚的难度。对此程鹏辉微微一笑就开始讲述他的绝招：“在寰岛大幅度降薪的那一年，当时的高峰非常不满意。他赌气收拾东西走了。后来，高峰也通过电话表达了自己要回寰岛的想法。但是我要求他必须写一份书面东西作为检讨。高峰那时候也很激动，觉得自己没面子，不愿意写。可是没多久，他再次来电话告诉我，他已经把书面的材料写好了，并且随时准备替寰岛上场。”

　　“对姜峰这样讲义气的球员只要明确告诉他行还是不行就可以了，也不用给他讲过多的道理；而对符宾这样的队员就要坐下来慢慢讲道理；至于对那些毛小子用不着跟他们说得过多，去年罗笛等一批小队员感觉自己踢的不错了就用转会来威胁俱乐部要待遇，我当时就告诉他们，如果不想踢了，我现在就可以告诉李章洙永远也不用你们，结果年末他们几个乖乖地与俱乐部签了约。”

　　外行决不干涉教练

　　对于将来是否插手球队的管理，程鹏辉坚决地摇了摇头。“我不会干涉教练的一切安排。”程诚恳地对记者说：“如果真的出了问题我们可以去找教练，追究他的责任。我们这些不懂足球的人往往是越帮越忙。给了教练权力之后，他也自然会对这个权力负责。当初李章洙在引进外援方面犯了难，韩国有人向他推荐了国脚申秉浩，而这时米伦也正在试训。在水平上这两个人不相上下。李章洙为了公平没有顾及同胞的情分，而是广泛征求了多方面的意见，最后选择了米伦，含泪送走了申秉浩。我在辽宁队也会给王洪礼充分的权力，不会干涉他的安排。”其实程鹏辉非常聪明，他的方法类似于企业管理中的大包干，责权奖惩极其分明。

　　辽足管理制度说话

　　新的一年开始后，辽足俱乐部的上班时间被严格地规定在上午8时，每个部门的领导带头按时上班。程鹏辉认为俱乐部管理的规范化就是从一些细节上开始的，如果细节的问题处理好了自然也就有能力来规范大方向的东西。谈到这里我们发现他的表情变得严肃起来，眼神里有了领导者的威严。“在寰岛俱乐部我曾经遇到这样的事情，球队到场地去训练，居然发现正有另外两支球队在场地上比赛。球队的负责人找到我要追究场地管理人员私自将场地借出去的责任。我当时就跟他说，不是他们的责任，是我们俱乐部的责任，因为我们没有建立起完善的规章制度。我到辽足来首先就是完善各项规章制度，有了制度就有了责任和权利，每个人就知道每天自己应该做什么。尤其是在财务的管理上，我们更应该明确很多东西。”

　　“都说我是铁腕，其实我哪有这么厉害，只是我习惯了按制度办事罢了。”程鹏辉恢复了轻松释然的状态，“这些天俱乐部的各个部门都在开会研究制定明确的规章制度。其实只要大家团结一心为了俱乐部着想就没有什么障碍。在我来之前有人说辽足俱乐部内都是曹国俊的嫡系，不好开展工作，我对此绝对持反对态度，因为大家都是为了俱乐部的生存走到一起来，三天两头勾心斗角，俱乐部早就完蛋了。我去寰岛的时候俱乐部内30多个人都是董事长王福生的亲信，但是我还是该开的开，该提拔的提拔。只要是一心为了俱乐部工作，就没有合作不了的。” 刘志向