| 徐明畅谈俱乐部发展前景 (点击看大图) |
今天上午,大连实德足球俱乐部在大连香格里拉酒店召开了“实德足球俱乐部成立两周年记者招待会”。在记者招待会上,实德集团总裁兼俱乐部总经理徐明、实德集团常务副总裁隋信敏、实德集团总裁助理兼俱乐部副总经理徐春,实德俱乐部第一副总经理林乐丰、实德集团企划总监元万中等集团和俱乐部领导出席了新闻发布会,接受了记者们的采访,回答了一些热点问题。出席本次记者招待会的还有受邀前来的大连赛德隆足球俱乐部董事长李林贵和大连三德汽车足球俱乐部总经理王利军。
上午10点,在林乐丰副总经理的主持下,记者招待会准时开始。首先元万中总监宣读了新闻发布词,对俱乐部前两年的工作情况做了一个粗线条的汇报,对实德今后两年发展也做了一个简单的描述,此后的时间就全部交给了各方记者。他们对实德俱乐部的发展和规划等问题集中进行了广泛的提问,大家畅所欲言,在一个小时的时间里主客双方共同勾画了一幅实德足球俱乐部长期和短期发展的场景图。以下是本次记者招待会的全部交流的文字整理:
1、实德俱乐部要把2002年定位为“俱乐部年”,要努力建设一个与国际接轨的进人世界三十强的足球俱乐部,这主要一是涉及到投入,二是涉及到硬件和软件建设,请问徐总对此有一个怎么样的规划?
徐明:首先在此我要对新闻界朋友们两年来对实德俱乐部的关心和支持表示感谢。我们把2002年定位为“俱乐部”年,具体的措施有马上要建的有22块草皮的训练中心,还要建设一个6万人体育场,准备要搞的青少年训练营,还包括从非洲引进的黑人球员;在俱乐部经营方面去年我们建设了了定点直升气球娱乐场,今年要在大连港兴建的新世纪纪念塔即将破土动工,所有这一切从硬件、软件,从经营方面都做好了充分的准备。
我们搞了两年足球以后发现一个问题:如果就足球本身的门票收入、球场的广告、胸前背后广告甚至冠名权的收入,满打满算一年就是6000万的收入,如果把俱乐部定位在冠军队的话,每年的支出差不多也要在6000万甚至一个亿,这样就告诉我们,就足球谈足球的话,经营很难直接达到盈亏平衡,所以我们在产业上要进行延伸,必须延伸俱乐部的经营范围。我们进行了计算,2000年和2001年,加上实德集团本身冠名权的投入的话,这两年俱乐部都是创造了一个亿的收入,俱乐部都是盈利的。2002年我们马上要进行股份制改造,收入估计要突破到1.4亿左右,可能要有400万美元的利润。2000、2001、2002年就是要打下一个深厚的基础,2003年我们计划力争要让实德足球俱乐部上市,所以2002年对我们来说是很重要的一年。
2、实德俱乐部在国内大名鼎鼎,我们的目标是要在2002年建成世界上30强俱乐部,但是与国际上的一些先进足球俱乐部差距显然还是有的,我们下一步有怎样的打算和措施加强与他们的合作?
徐明:第一、经过统计,30强中的最后一强每年的收入在2000万美元左右,而通过一系列措施,2003年实德俱乐部的收入是一定会突破这个数字的,如果我刚才提到的设施投入全部实现的话,预计俱乐部总的资产将达到7亿以上。同时我们在青少年培养上、包括黑人球员、包括我们支持赛德隆、三德俱乐部打乙级联赛,将逐渐保证我们的年轻队员形成梯队,从软硬件上都做好充分。
第二,去年我曾提出实德将来要走出去,在实德集团国际市场逐步开发的同时,我们在境外可能要拥有两到三家足球俱乐部,可能会选择南韩、中东地区,甚至足球最发达的欧洲地区来实现这个目标,这些情况我们都会慢慢的来落实。
3、请问林总,去年这个时候实德队的联赛目标定的是三到五名就可以了,结果我们一不留神夺了好几个冠军,那么今年我们的目标是怎么定的?引进外援方面是有怎么样规划?
林乐丰:方才元总的新闻发布词上已经说到了这个问题。去年,大连足球进行了战略调整,我们将目标锁定在年轻球员的培养上,这个目标我们已经实现了。去年联赛我们的中坚力量靠的是这些年轻球员,他们挑起了大梁,虽然不是一帆风顺,比赛中间也不断出现了一些坎坷,但他们都克服过来了,今年我想他们还会有更好的表现,我们对他们的要求是在今年的比赛中打出最好的成绩,这就是我们的目标。
4、现在打假扫黑是中国足球的一个热点,徐总对这个情况有什么看法?实德队有没有靠金钱做过裁判的工作?
徐明:打假扫黑的问题是中国足协正在研究的问题,我最近也在留意这方面的新闻报道。就实德俱乐部来说,我想谈一下几点看法。首先我们本身一直是在严肃赛场纪律,我们坚决支持中国足协打假扫黑的行动。但说到裁判,他们也是促进整个中国职业联赛发展的一分子,如果没有裁判的辛勤努力,我们不会有这八年职业联赛所取得的成果,甚至也不会有中国队在十强赛的顺利出线!
何谓黑哨?前两天我看了一篇报道,说是有7名裁判已经有了关于黑哨的确实的证据,其中有一名裁判说他裁判的一场比赛“没有赢球,钱也没有拿到”,但从字面上理解,我们也可以这样推论:钱决定不了裁判吹的是不是黑哨,你可以给他钱,但是他也没有让你赢球。
我们再想像一下,实德给没给过黑钱?其实从实德的成绩上我们可以看出来,如果说通过送钱的话能够送出几个冠军,通过送钱能送出我们拥有的5名国家队员、7名国青队员的话,其他的俱乐部为什么不这样做呢?而且大家还要注意一个问题是:今年甲A联赛的排名实际上是按照实力来说话的,实德队是5名国脚7名国青,第二名的申花有三名国脚,随后的辽宁、全兴都是有不同数量的国脚。所以我认为最后的成绩说明了一切。我们再看看九运会的成绩,最后的决赛是我们对阵上海队。辽宁队拿到九运会的冠军是正常的,因为我们两支乙级球队大连赛德隆和辽宁青年队都是同时冲入甲B,他们都是以九运会适龄的年轻队员为班底的;上海队拿亚军也是正常的,他们的主体上海02队为了九运会有18个月的准备期,而其他地区呢?是不是也这么重视九运会,真正的为九运会做好了充分的准备呢?
中国足协的领导辛辛苦苦的为了中国足球做了这么多的工作,又要为明年的世界杯做准备、又要为各项赛事、为中国足球的发展、为中国足球的青少年培养等方方面面的问题做准备,在这种情况下,他们还要抽出精力来研究打假、黑哨的问题,又给他们增加了很多的压力,我觉得他们是非常不容易的。
对于提出打假扫黑的俱乐部,我想如果没有他们这样提出的话,现在媒体对中国足球恐怕也不会达到现在的这种宣传力度,我印象里似乎中国队十强赛出线的时候也没有达到这样的力度,在这一点上我想应该对他们提出感谢。
5、实德俱乐部要建成世界30强俱乐部,但是不可忽视的是我们是在中国这样一个仅有8年职业联赛历史的国度里发展足球,与其它先进俱乐部相比,我们的发展环境是不是还有很大的差距,您怎么样理解这种差距?另外实德俱乐部去年曾经计划把孙继海、李明、张恩华等队员输出海外,最近在这方面是否将有突破性的进展?另外实德在引进外援上是否有具体的方向、标志和价值?
徐明:中国的国内俱乐部和国外俱乐部之间的差距是毫无疑问的,但这种差距不是以时间为唯一判定的。我曾到杜邦公司考察过,我对他们说杜邦公司的规模我们要学习,但我更看重的是杜邦公司将近200年的历史。大家可能已经知道了,杜邦将在1月18日将要支持我们的实德队。中国足球仅有8年的职业历程,在这个时候提出要跟上国际俱乐部,进入世界30强,大家听起来觉得用时间衡量短期内做不到,可是看看中国的经济发展方向,看看中国特色下的经济发展速度,我们说这将成为可能。举个例子,高速公路的发展,中国用了短短10年时间就达到了发达国家50年的发展历程。所以说在中国现在这种特定经济条件和体制下,我们在经营水平上赶超世界、成为30强俱乐部是能够成为现实的。
关于孙继海、李明、张恩华三名球员的转会,去年在基本上签约的情况下,因为中国足协下发了一个通知、另外还包括他们个人工资的问题,最终没能成行。但今年我们依然一如既往的支持他们的出国。本月22日,英超的纽卡斯尔俱乐部的董事长将要来拜访我们,我们将就孙继海等人的出国转会问题与他们进行商谈。
关于外援转会的问题,我们还是在积极做这项工作,目前还没有确定的目标,我们还是希望我们的球队还是能够更上一个层次。
6、请问徐总,刚才您提到俱乐部今年将进行股份制改造,请问能谈具体点吗?
徐明:这个主要是要保证2000、2001年两年要连续盈利,2002年还要有400万美元的净利润,在这个前提下我们现在要对俱乐部的股东进行扩展,在座的各位有条件的话都可以参加。具体的措施要符合中国上市的标准。
7、刚才徐总说今年要引进更好的外援,这句话是否意味着现在的外援要进行调整?还有实德要介入女足的发展,请详细介绍一下这方面的情况。
徐明:“更好的外援”就是说前提要比我们现在的几名外援好,我们现在的外援这两年已经为我们做了很多的贡献,所以必须大家都认同比他们好的外援,我们才可能考虑更换,目前我们还没有具体的目标,还在广泛的了解。
关于女足的问题,在今年的12月9日,薄省长主持九运男足夺冠的庆功会,当时他提出辽宁女足现在很弱,希望女足也能够搞好,希望大家能够关注和支持辽宁女足的发展,在十运会能够为辽宁省拿到金牌。在这样一个提议和想法下,我们现在正在和辽宁体育总局包括大连体委和省政府咨询这方面问题,估计在三月份左右基本可以落实下来。
8、刚才徐总提到和杜邦的合作,请详细谈一下这方面的问题
徐春:杜邦本身是实德集团的一个合作伙伴,她们一直供应我们实德化建集团的原材料,球队的赞助方面他们今年的计划是赞助我们实德俱乐部的胸前背后广告,作为入世后打造在中国的品牌的一个重要行动。这次合作我们是签了三年合同,,第一年是130万美元,以后一年一签,每年有所递增。
9、问一下赛德隆俱乐部的一些情况,赛德隆俱乐部明年在发展规划上有一些怎么样的打算?另外明年甲B联赛只降不升,球队在成绩上有什么具体目标?三德俱乐部明年要打乙级联赛,对比赛有何准备?有怎样的具体目标?
徐明:今天李总和王总都是受我所邀过来的,所以他们的问题我也一并回答。去年实德俱乐部内部定的目标第一个是支持赛德隆俱乐部冲入甲B,第二个是夺取九运会冠军,第三是要锻炼年轻队伍,第四是争取拿到甲A冠军。今年实德俱乐部也将支持赛德隆俱乐部立足甲B,赛德隆的外援引进等外问题实德俱乐部也会积极支持,再过一周,曾在实德俱乐部效力的潘塔可能就将来到赛德隆。
今年实德俱乐部的第一个目标,和支持赛德隆一样,是支持三德俱乐部冲入甲B,第二个目标是我们要锻炼年轻队伍,同时还要加强年轻球员的培养,第三就是要在亚洲区域的赛场有突破性进展。我想三德俱乐部在实德俱乐部还有赛德隆俱乐部的支持下应该可以完成冲甲的任务。
10、我想请问林总,刚才徐总说到2002年要在亚洲赛场有一个突破性的进展,我想最有标志性的的就是亚洲这几个比赛,包括今年的亚超联赛,再有大连实德将要参加的亚俱杯赛,实德队已经冲入了东亚四强,据我了解,对手的实力都非常强,大连实德队曾经考虑过要申办东亚四强赛,我想知道最近这方面有没有具体的进展?大连实德队对继续晋级是否有充分的信心和准备?
林乐丰:今年的赛事年初主要是亚俱杯赛,我们已经冲入4强,而且所处的形势也不错,今年亚俱杯是我们比较重要的一个赛事,不光是我们的赛事,而且也是体现中国足球发展方向、整体水平的一个赛事。所以今年我们一直在积极的申办,这方面和我们竞争的对手也有很多,这几天我们一直在进行这方面的操作,具体情况过几天会有一个明确的答复。
这几支球队的实力应该说基本在同一起跑线,日本和南韩的职业联赛搞的时间比较长、他们参加的的大赛可能也比较多,在区域性比赛的比赛经验可能略胜于我们,但实德队通过这几年在国际赛场的比赛也积累了很多的经验,知道今年的亚俱杯应该如何去应对。此外在今年或者明年初的亚超联赛中未蛩悖?nbsp;
徐明:大家认真来看实德俱乐部这两年所做的工作就会发现实德的所有工作都是围绕这四个方面进行的。比如说我们组织了大连各界人士几次包机看球,就是要把足球建设和城市建设两方面的功臣结合起来。还有去年赛德隆举办的足球歌曲征集大赛,今年我们还将支持的即将打响的全国的丙级联赛,它的投资是在300万,还有我们搞的体育场建设、“人类之爱”纪念塔的建设,过去两年实德所做的各项工作按照这四项来进行分类的话都是可以对号入座的。不光过去两年,未来九年以至以后我们都会“把足球作为事业来开拓、作为产业来发展、作为企业来管理、作为文化来培育。”
说到文化培育方面,我们刚刚赋予曾经担任我们实德化建集团销售总监的曲庆才先生一项新的使命,那就是请他担任《东北之窗》杂志社的副理事长,这预示着实德集团将与东北之窗杂志社在文化培养方面将进行长期亲密的合作。
21、刚才提到纽卡斯尔的董事长将要来实德进行谈判,那么您认为孙继海到底应该值多少钱?如果对方不肯出这么多钱的话,俱乐部会不会考虑降价来促成自己的球员到海外踢球?
徐明:关于孙继海的问题、包括我们的队员出国的问题,在去年我曾做了详细的说明,今年将继续坚持,不会进行改变的。我们决不会利用降价的手段来促进这件事,因为降价本身是对球员价值的贬低。而且我相信,只要是真正认同我们的这个队员,按照欧洲一样的标准来评价他们,就一定会认同这个身价。这个身价和去年一样是200万英镑,没有增也没有减,因此在这个问题上没有什么可商量的余地。
22、最近听说足彩有可能把国内联赛也纳入其中,对此大家都不太认同。我想了解徐总您从俱乐部角度和中立的角度两方面是怎样来看待这个问题?另外想请徐总谈谈时隔一年之后再拿联赛冠军有怎样新的感受。
徐明:我认为把国内联赛进行纳入足彩的话,目前的这种体制和条件下尚不具备这个条件,是弊大于利的。作为一个普通人来看的话,结论也是相同的。
去年夺冠我谈了很多的感受,今天我还要讲--我们不能忘记王健林!王健林为大连的足球、为中国的足球做了巨大的贡献,大家知道科萨主教练就是他帮助我们请来的,我们现在主要的班底也是王健林当年买的毅腾队。现在的足球俱乐部易帜的很多,我发现了一个问题就是很多地区的易帜都是只有接收俱乐部的一家、也就是“娶媳妇”的这一家在谈未来的发展的问题,唯有我们大连,薄市长—现在的薄省长—亲自到场、王健林也亲自到场对我们俱乐部进行积极的支持,双方是在一个共同的场合完成了这样一个重大交接。所以我想今天我们不能忘记了王健林、不能忘记薄省长对我们大连足球的积极支持,现在他在省里更加支持我们的工作,更不能忘记我们现任的领导孙春兰书记、李永金市长、怀副书记和贺副市长对我们的支持。也不能忘记像方军副主席、康老等老一辈足球工作者对我们实德俱乐部的支持。
23、最后请徐总评价一下科萨主教练。
徐明:对科萨的评价大家对他都已经评价了,有目共睹。我也可以说一点补充,他不仅是一个优秀的主教练,还是一个很有哲学思维的思想家,去年实德队打了53场比赛,他在动员会上的发言是从来没有重复过的,我建议你们如果有兴趣的话可以对他中国执教的每一次讲话做一个纪录,将来给其他教练会是一个很好的参考,甚至在做人的道理等方方面面都有很好启发。
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