记者张卫北京报道 由于联赛即将在7月2日重新开始,为营造工体球市,在国安将士们已经为甲A联赛做好了最后冲刺的准备同时,国安俱乐部的各职能部门也已经拉满弓弦,经营部尤其首当其冲。
经营部经理傅小东这两天异常忙碌。根据1998年世界杯的经验,世界杯后最突出的特点就是球迷的胃口被最大限度地吊了起来,这无疑将对水平较低的国内联赛产生非常大的冲
击。为了让联赛之初工体的“绿色狂潮”得到延续,傅小东正抓紧一切时间准备7月的京城球市。“联赛一到夏季,除了世界杯带来的消极影响外,炎热或者阴雨的天气也会为球市带来不少的影响,所以就必须不断地出新招,吸引广大球迷为国安队加油鼓劲。”傅小东如此阐述着自己的经营理念,“其实从某种程度上说,我们现在已经不再把营造球市定位在赢利的目的,而是想让大家来为国安加油,是为了我们的将士能够在主场更多地赢球。”
上半年在联赛初始阶段,国安在球市营造上已经取得了初步效果,但联赛仅仅进行了六轮就因为备战世界杯而暂停,多少给刚刚成型的国安球市带来一些不利影响。在近日召开的国安俱乐部各部门经理会议上,傅小东亮出了他的下半年联赛造势计划:关注特殊球迷群体和包装国安三少(邵佳一、徐云龙、杨璞)。比如7月份,俱乐部可以从刚参加完高考的考生身上做文章;八一建军节时,可以让军人在看球时享受特殊关照;9月可以选择教师节,为教师球迷准备一些礼物等等。
在世界杯结束后的七月,将世界杯上表现不俗的国安三少重点包装推出,也成为国安经营造势的策略之一。但这种包装并不是由俱乐部出钱给球员做广告,而是由俱乐部出面,和某些商家联系以“三名国脚为商家做形象大使”的形式推出。
据悉,早在世界杯前傅小东就和国安的三名国脚单独约见,就包装的原则问题进行过探讨。虽然在年初签约时,俱乐部已经拥有了对三人形象的使用权,但为其他单位做形象大使的概念又有别于俱乐部的这种形象使用权。所以那次商谈的结果初步定为,如果俱乐部为三人找到合适的商家,那么商家所付酬劳由俱乐部和球员三七分成,即70%归球员个人所有,而俱乐部取其中收益的30%。这样一来,不仅可以借助别人的力量为“国安三少”广聚人气,而且也可以给俱乐部和球员带来一些额外收入。
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