在多个媒体评选的2001年中国体育十大新闻中，原计划在北京举办的世界拳王争霸赛的流产榜上有名。近日，一些专家仍然在反思这一活动带来的教训。 市场不成熟 一位长期从事体育产业研究的专家的观点是中国的拳击市场还不成熟，难以承载如此大型的拳击比赛。 按国际惯例，拳王争霸赛这样级别的商业赛事，其收入主要是靠企业赞助、电视转播权及票房等。其中，电视转播应该是大头。但我国广播电视业的体制决定了目前卖不出好价钱，因此，参照西方国家电视转播的收费标准来预测自己的收入，是不现实的。 另一方 面，几个小时的拳王赛让企业动辄出资上百万元，目前的中国企业还难以接受。而且我国企业赞助体育，看中的是其中的广告效应，对品牌、公共关系等深层次的内容并不十分看重。所以企业洽谈者多，但理解拳赛经济价值、真正出大钱的并不多。 门票反映的是社会的整体消费水平，拳王赛门票卖得不错。但值得注意的是，购买者中外国人多、团体购买多。所以并不能说明我国居民的体育消费水平已达到很高水平。 操作有失误 王国钧是前国家拳击队总教练，他认为就国内市场而言，如运作巧妙，拳王赛是可以成功举办的。但在实际操作过程中，一些失误导致了市场开发不力。 首先，主办者应充分调查举办地的市场情况，估计过高过低都会造成损失。此外，拳赛运作不够专业，比如鲁伊兹受伤后，应明确究竟是什么原因，什么时候开打，如拖延如何处罚，而主办者没有做到这一点。到最后，拳赛有些失控，中方没能掌握主动权。王国钧认为，拳赛运作经验不足，问题不是出在哪一家企业，而是体现了中国体育市场的经验不足。晨报记者 何玺

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