公元2001年，中国足球上演的一幕幕悲喜剧，让我必须承认：足球没有奇迹，但足球的确有神奇。这是一对看似二律背反的判断，却是我最真实的迷惘。当五里河重归沉寂，当中国人的世界杯情结已经开怀释然，当米卢终有一天离开中国时，我在想，我们该怎样记住这个人。是继续浸沉在他的神奇光环中，还是走出这道光环，还原于真实，让他和他任内的中国足球更清晰地留存于我们的回忆中。所以，这篇文章的标题我用了“逼近”这个动词，以表达我的迷惑感以及试图走出迷惑的努力。

　　他的历史总是惊人地相似--关于神奇的第一个答案

　　像今天这样，带领中国队从预选赛打起，完整的进军世界杯决赛圈是他的第二次。而他的第一次可以说并不成功。那就是在1997年，他带领墨西哥队打进了法国世界杯决赛圈，却因战绩差强人意半路被炒了鱿鱼。应该说，这一次，不算在他的前4次“神奇”之内。但我还是倾向于第5次，而不是第2次。这是因为，前4次和第5次有着许多共同之处，而这些共性恰恰是他成功的主要外部因素。第1次的1986年墨西哥世界杯和第3次美国世界杯，米卢所率的球队是两个东道主，第2次的意大利世界杯和第4次的法国世界杯，米卢接手的是两支已经基本出线的国家队，分别是哥斯达黎加和尼日利亚。按说，从形式上看，前4次和第5次没有可比性，但必须注意的是，这一次与前4次之间有一个共同的内在前提，就是这一次在中国队即将向进军世界杯发起真正的冲刺时，实际上与米卢的前4次一样，已经不存在任何障碍了。因为，在今年6月初亚洲区十强赛的抽签仪式中，中国队已经抽到了一支被认为是想不出线都困难的上上签。在当时的抽签仪式结束后，没有如愿的沙特代表用灰色幽默对张吉龙庆贺道：“祝贺你，中国队已经出线了。”

　　“抽出世界杯”，是米卢现在最不愿意听的话，但却是必须正视的现实。在这里，我们说，米卢的确神奇，他竟然能够第5次率领出线已经成定局的不同国家队冲进了世界杯。这样的机会，在世界上还没有第二人。是机会造就了米卢的神奇，而这一次冲击又使神奇的名号增添了更丰富的内涵。米卢的第5次成功对于一个用了44年光阴，连续7次才实现梦想的中国足球所产生的历史意义，是前4次的任何一次都无法比拟的。米卢的第5次和中国足球的第7次已经融为一体，使米卢的神奇足迹出现在他事业的巅峰处。

　　他的到来改变了什么--关于神奇的第二个答案

　　不可否认，中国足球能够实现多年的世界杯梦想，应该是水到渠成的必然体现。在米卢来到中国之前，中国足球已经做好了多方面的准备。从球员方面看，虽然7年的职业化发展到了进退两难的地步，不过，那是体制突破的困惑。作为经历了职业化洗礼的一代中国球员，还是受益匪浅。同过去专业球员比较，他们的资质可能在整体上没有质的飞跃，但是对足球的理解已经超过了前辈，外援和外籍教练的大批涌入，无形中提升了中国球员的境界。他们可能在能力上达不到外籍教练的期望，但他们至少知道自己差距的所在，并明确努力的方向。从足球思维这个深度的文化层面看，米卢的前任、英国人霍顿在理论上向中国足球第一次全面导入现代整体足球的概念。无论是教练和球员，直到现在仍对霍顿推崇备至。从足协这个管理层出发，在经历了无数次决策性失败后，已经总结出适应中国足球现状的国家队主教练标准。18个月前，当米卢开始接手国家队时，虽然中国足球正处在最苦难的阶段，但他的起点实际上比他的所有前任都要高。另外，由于韩日合办2002年世界杯，以及在十强赛抽签过程中，中国足协开展的一系列卓有成效的工作，又大大降低了米卢执教的难度。中国足球能有今天是多方面综合作用的结果。

　　但这些并不能覆盖米卢的贡献。米卢独具慧眼地发现了中国球员最致命的缺陷，并从中挖掘出最大的潜力。从历次冲击世界杯失利的教训来看，中国男足在关键时刻总是功亏一篑，不单单是技不如人，而是从教练到队员在心态上逐渐患上了“世界杯恐惧症”，以至到后来，无论对手是谁，中国球员的发挥总是习惯性的不稳定。由于连续6次冲击世界杯失利，这个问题加速恶化，成为一个根深蒂固的死结。米卢认准了这一点，并对症下药。他认为，中国球员最缺乏的是大赛经验。他曾感叹，在中国23岁的球员居然还是鲜有大赛机会的年轻球员，而要拥有经验，就要打更多的比赛，更多的与强队接触。在与强手的比赛中学会调整自己的心态和思维。米卢并不是不在乎热身赛的成绩，但是他更在乎经验的积累。他的球队在去年以来的热身赛中不停地失败，以至于造成他的多次信任危机。但不断的失败，非但没有加重球员的心理障碍，反而使他们在潜移默化中学会控制自己，能够处理好过程与结果的关系。这的确是他的高明之处。我们不妨回顾一下，从小组赛到现在的十强赛，中国队的表现越发成熟，极少出现大起大落的情况，该赢的比赛都赢了，不该赢的比赛也能够拿下来。这是他执教以来，中国队发生的最大变化，也是中国队目前为止在十强赛上一场未输的关键，更是他的所有前任最想达到却最终没有达到的目标。

　　米卢执教的又一个特点就是临场指挥的特殊灵感。他能够在瞬息万变的比赛场面中，迅速嗅到机会。总能找到办法，应变能力强。这种能力帮助中国队攻克了长期难以解决的在关键比赛的关键比分阶段，不知所措的的老大难问题，这也是他的前任无法企及的。灵感来自他丰富的执教经验的长期积淀和思维习惯的跳跃性强。这也使他的训练方式别具一格，看上去随意散漫，却内涵着他独到的对足球的理解。比方说，有人指着他的训练不系统、科目少、简直像小儿科。但米卢却说：“足球其实就这么简单，他只是一系列传接球游戏。关键是态度和用脑子踢球。”

　　如果说水到渠成的话，那么米卢与之并不矛盾。他应该被看作其中的一个部分。他使中国球员在大好的机遇面前，真正体现了实力，不再遭受阴沟翻船、黑色三分钟等宿命的打击。只不过，他的方式有些怪异不符合常规。

　　他的离去将留下什么--关于神奇的第三个答案

　　一生飘摇的米卢蒂诺维奇，注定在今后的某一天离我们而去。相信，他不想给中国足球留下有关他太多的理性思考。他希望中国人这样铭记着自己--一个令中国球迷感到快乐并永远神奇的独行大侠。如果果真如此，米卢这点隐私是应该被尊重的，更何况，他已经成功了。我们无权让他主动交代：“告诉你们，我的秘密是什么？”但在他之后的中国足球，又必须审视米卢在中国的神奇故事，毕竟，我们要走出他的时代。毕竟，米卢之后，不会有第二个米卢了。所以，当米卢将来在中国成为历史时，我们不妨从他离去的角度对他再进行一次解析。当然，这个章节的内容出现得很不合时宜。

　　米卢的脚步并非总是一帆风顺，他经历了不少令他自称为“伤心”的执教经历。1997年，他率领墨西哥队通过了世界杯预选赛，但由于球队表现得跌跌撞撞，由于没有表现出在美洲杯上击败巴西队的实力，他被该国足协半途炒了鱿鱼。但随后米卢就从邦弗雷雷手中接过了非洲的出线队尼日利亚队的教鞭。尽管尼日利亚队在他的带领下闯进16强，也实现历史性突破。但是他马上也被尼日利亚足协炒了鱿鱼。尼足协的一名官员在评价米卢的工作时毫不留情面，用带有蔑视的口气说；“你们不知道，他是一个多么糟糕的教练。”在他们看来，天才俯首皆是的尼日利亚队应该走得更远一些。发生的最近的有关不利于他神奇的事，就与中国足球有关系了。去年年初，米卢在与中国足协接触的同时，实际上也在同韩国足协进行接触。据后来陆续披露的内幕显示，来到中国，执教一支没有任何世界杯经验的中国队，难度太大。而韩国作为2002年世界杯的东道主，不仅没有出线的压力，而且由于是东道主，还可能在赛制上享受“最优惠待遇”。同时，韩国足球队在亚洲也堪称老大级别。米卢比较中自然更青睐于韩国队。带这样一支球队不仅相对容易，而且很有可能实现韩国足球在世界杯历史上新的突破，并让亚洲震撼世界足坛。但韩国足协最终没有回应米卢递来的秋波，甚至连技术顾问的位置都没有留给他。最后韩国队主教练留给了比米卢更有来头的原荷兰队主教练希丁克。

　　这三项个案如果衔接起来就很说明一个问题，这些国家的足协部门有一个共识，米卢是有局限性的。他可能不善于带一支具备相当实力的球队去创造神奇，而更善于带那些缺乏经验的存在一定潜力的弱队。这种现象并不奇怪。有些世界名帅同样不会带领弱队打比赛，比如上届世界杯预选赛期间的原英格兰主教练维纳布尔斯。维纳布尔斯在1996年欧洲杯上向世人展现了1966年世界杯之后，一个重新崛起的帝国足球形象。但他随后带领的澳大利亚队在附加赛中，被伊朗队踢出世界杯决赛圈的大门之外。米卢给人的感觉恰恰相反。因而，当这些从前的弱旅已经开始自觉到强大时，米卢的那一套理论、那一套思维就不能令人满意了。不过，不管外界怎样评价米卢的水平，他有两大优势绝对不容怀疑。第一，是他丰富的带队经验，他保持着率领不同球队参加大约260场国际大赛的纪录，拥有丰富的带队经验。这些经验告诉他，在遇到任何情况下，应该怎么做。这是中国足球现在乃至今后都需要的一笔宝贵财富；第二，他的神奇光环将给他的执教增添魅力。对于米卢来说，神奇的称谓已经不是有与无或对与错的问题，而是一个品牌的树立。通过这笔独一无二的无形资产的拥有，米卢在世界上结交了许多仰慕于他的朋友。米卢的朋友遍天下，使他在掌握信息方面的优势得天独厚，对他的带队极有帮助。另外，米卢头上神奇的光环越多，神奇就越成为一种无形的力量反过来影响着米卢所率领的球队。这就像同一质地同一款式的两件衣服，就是因为一个是著名品牌，一个是一般品牌的区别，而造成在价格上的成倍差距。而穿着名牌肯定比穿着非名牌给人以更加自信超凡的感觉。换句话讲，同样的努力，米卢可以用自己的神奇效应使之产生更多的附加值和效用。正所谓，因为神奇所以更神奇。当米卢终究有一天离开我们时，实际上他留下的是快乐，而将神奇带走了。没有了神奇的护佑，我们能否进一步明白这个道理，中国足球真正巨变终究要靠我们自己实现。本报记者梁军

　　    手机铃声下载 快乐多多 快来搜索好歌!