CBA第七个赛季即将开始。咱们不与正在大洋彼岸如火如荼进行着的NBA比较，因为CBA与NBA的差距不仅仅是一个字母的不同，刚满7岁的CBA在自己的成长道路上，迎着希望和困难前行。这从本赛季的“推广风波”中就可以看出来。

　　推广风波抬身价

　　如果说CBA是一个舞台，那么今年的招牌大戏就是“推广权风波”。这出大戏的主要情节是围绕着争夺推广权展开的，包括IMG、国家体育总局下属的中体产业在内的三家公司刺刀见红地干了起来。他们的报价分别是200万美元、3500万元人民币和3000万元人民币，他们的争斗将本来不那么惹眼的CBA炒得身价爆长。最后一家报业体育发展有限公司以3000万元人民币的价格和其他综合因素击败对手，获得了CBA的推广权。尽管到最后推广协议还是崩盘了，但这从另一方面说明CBA正为越来越多人追捧。

　　自行推广自造血

　　刀光剑影的推广权之争在遗憾中胎死腹中，中国篮协第一次将推广的重担扛在了自己的肩上。他们说：“将坏事变好事，给自己一个学习推广和经营的好机会。”

　　实际上，已经7岁的孩子，完全可以试着“断奶”，独立成长。随着联赛的不断发展，“寄养”方式在很大程度上抑制了联赛自我造血机能的发展。而篮管中心自己代理CBA，使篮协变成了市场经营的主体，亲自登上了市场运作的潮头。这为CBA联赛的自主经营开辟了道路。

　　据悉，今年的CBA继续仿效NBA，在场馆和市场推广、宣传上都作了进一步的包装，初步估计今年筹集的资金将达2400万元人民币。

　　　法盲再次吃黄连

　　当然，如果不是摩托罗拉的“慷慨解囊”，还未成熟的CBA很可能就在这场危机四伏的风波中香消玉殒。从去年前卫、奥神两队的“合并风波”，到如今的“推广风波”，篮管中心在法律面前始终都扮演着小学生的角色。

　　在中国加入WTO后，中国体育也面临一个“入世”的问题。在今后日趋激烈的体育产业竞争中，如果领导机构的决策还停留于拍拍胸脯或者信口开河，那是要栽大跟斗的！　(实习生　陶新蕾)

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