编者按：第三届女足世界杯上中国姑娘们的杰出表现
让她们再一次成为国人的焦点。但这只不过是在过往种种
佳绩面前的一个突破。于是，在暂时的众多的赞誉面前，
我们有理由担心，骤热过后，中国女足将走向何处呢? 本
文旨在通过本届女足世界杯比赛中表现出的一些现象及信
息，探讨女足比赛存在的理由及其未来发展的方向，分析
从前女足运动开展不起来的客观原因，寻找女足职业化的
突破口，并为中国足球（当然包含男、女足在内）出谋划
策。不揣冒昧，抛砖引玉，就教于方家。

　　 女足启示录

　　中国姑娘在第三届女足世界杯上风风火火，中国球迷
终于扬眉吐气了一把。得意之余，许多人总免不了要与男
足作个对比，咱男足咋就打不出这种配合呢？当然也有人
持反对意见，足球属于男人，女足那点儿水平，连男足的
一支大学球队都踢不过！其实，女足无须捧杯，只要在世
界足坛排得上号、名列前茅，就足够了。而男足也无须走
向世界，只要在亚洲认认真真对待比赛，别老“保平争败”，
或者只差最后三分钟上演黑色故事，也就算是尽力而为了。
而在这亚军面前，中国女足未来的走向犹令国人们关心。

　　一、女足发展的现实基础

　　未来二十年之内，女足即将与女篮、女排、女垒等现
代女子团体运动一样风靡全球。而为了与这种潮流同步，
我们必须打破信奉了两千多年的“大男人主义”。

　　从前人们不喜欢女足并非性别歧视，它确实不好看，
慢吞吞的速度，咋咋乎乎的球风，与打架差不多的拼抢，
简直就是现代足球的异形变种。传统上，男性崇尚阳刚，
而女性讲究阴柔，尤其是东方女性，更是以柔情似水、小
鸟依人为至美。然而这审美标准出自男性主宰世界的眼睛，
既不客观，也不公正。虽然我们信奉了两千多年。

　　女足就在女足范围内比，与男足任何级别的比较都没
有意义。嘲笑女足打不过男足基层队伍的，不如干脆嘲笑
幼儿园小朋友智力比自己低下，男女有别，那有可比性吗？
如果谁觉得“美人阵前半死生，将军看台犹歌舞”不合情
理，是不是一定要将妇女赶进厨房才后快呢？

　　从世界范围看女足运动，现在这一层争议已经不复存
在了。在别里克夫时代，女士骑自行车都算伤风败俗呢（
契柯夫《装在套子里的人》）。如今既然男人都跳芭蕾舞
了，女人攀岩、冲浪、滑雪、跳伞也顺理成章，玩的就是
心跳。足球确实不算什么！美国是个典型的例子。在这个
没有什么文化传统的移民国家，自然也就没有太多三纲五
常的清规戒律，所以大学里已经有了790个正规的女子足
球队，中学更多。当美国人提出要在N年之内夺得男足世
界杯时，曾招致普遍的嘲笑。多数美国人民连FOOTBALL与
SOCCER都还区分不清呢，拿什么去夺杯？但是至少人家敢
想啊。现在，美国女足已经拿过两次世界冠军了，实质的
原因并非他们有米娅大姐，而是有这750支基层球队，这
是美国女足称霸世界的本钱。

　　首届女足世界杯时，美国队尽管独占花魁，但全国只
派来了一名记者；第二届，他们转播了六场比赛；这一回，
有17家电视台向74个国家转播全部32场比赛。这就是传媒
眼里的女足运动，我们尽可以大胆预测其未来20年内的走
势。

　　中国女足至今为止，仍然是世界上一支人见人怵的劲
旅，凭的是什么？论作风硬朗，不及瑞典队；论柔韧灵活，
不及加纳队；论拼抢凶狠，不及澳大利亚队；论身体素质，
不及俄罗斯队……但这些并不妨碍我们战胜对手，因为足
球不是一对一，而是十一对十一。哪怕我们有百短而仅有
一长就足够了，这一长就是：中国女足的战术素养远远高
于上述对手，我们的训练水平比她们高出不止一个档次。

　　于是这又引出了另一个问题：中国女足用职业队打人
家的业余队，似乎胜之不武。那么还是说男足吧，伊朗也
没搞职业化，假如我们赢了它，算不算胜之不武？在现代
足球的发展史上来观照，伊朗不愿意搞职业化，是它自己
的事情，别人不可能为了所谓“公平竞争”，就解散了职
业俱乐部来迁就它。同样道理，女足职业化也是大势所趋，
我们有幸抢得首发车位，算是高屋建瓴，站得高，看得远，
领先了一步，断无倒退回去，搞业余队的道理。尽管我们
这也不是职业队，充其量是个国家统购统销的专业队，吃
政策饭而已。

　　未来二十年之内，女足即将与女篮、女排、女垒等等
现代女子团队体育运动一样风靡全球并拥有大量的拥趸。
我们不能证明未来，但是历史可鉴，想想二十年前女足的
境况吧，同理可证。

　　二、女足的市场化方向

　　美国人只会两样东西，恰是我们不会的。一样是打仗
卖军火，朝鲜、越南、巴拿马、利比里亚、伊拉克、科索
沃，哪里有事它都要插一脚，这个咱们学不来；另一样是
做生意赚钱，索罗斯算是一大倒爷，比尔-盖茨也是个好
榜样，值得效法。

　　奥运会能赚大钱就是从洛杉矶开始的，你不得不佩服
美国佬的经济头脑，他们从不做赔本的生意。将’99女足
世界杯与’94男足世界杯比较，再与’95广州女足世界杯
比较，就应该有更多的东西令我们佩服并虚心学习。如下
因素曾妨碍女足进入美国商业领域：

　　一、成功率，进球数大大低于NBA及橄榄球；

　　二、时间长，没有机会插播广告；

　　三、观众群，人们已习惯看篮球、棒球及高尔夫球；

　　四、水平低，失误频频的比赛难以塑造孤胆英雄形象；

　　五、太粗野，奇怪的是，他们倒认为橄榄球文明。

　　大学文化是美国文化中很重要的一个组成部分，要解
决上述五大难题，就要先从大学入手，大学是中学的榜样，
中学随后就会步其后尘。组织大学联赛，美国足协找到了
很好的切入点，现代足球就这样开始了在北美大陆的拓荒
史。

　　技术性的问题好解决，青少年练几年，由兴趣到爱好
并不难。这其中最关键的是市场营销术，美国足协从来就
不认为它是要在别人的一亩三分地里分一杯羹，而是要把
体育市场的整个蛋糕做大，这样即使足球只占了其中的1
％，因为总数巨大，效益也是惊人的。反观我们国内，总
是有人举例说：女足踢得再好，球迷也不可能放弃了甲A
而改看女足。这种说法天生将男、女足对立起来，并且以
为市场蛋糕的大小一成不变，殊不知男、女足之间完全不
是竞争的关系，难道女篮发展了，大家就不再看男篮了吗？
中国男、女足完全可以互补互助，共同开发市场。利润共
沾。

　　美国是个英雄主义、个人成就感强烈的社会，从超人
到兰博，他们的精神偶像从来都是单打独斗的。从《真实
的谎言》到《天地大冲撞》，好莱坞炮制出一个又一个的
独行好汉，只手擎天就挽救了地球。所以他们宣扬女足也
毫不例外地从“造神运动”开始，直造得米娅小姐家喻户
晓、人人都穿9号球衣，人们还在为女英雄年收入“仅仅
100万美元”而愤愤不平，跟乔丹比。然后才有了第三届
女足世界杯创记录的门票销售——决赛售票九万多张的历
史高位。我们更应该看到人家幕后做了什么、投入了多少。

　　说起来，首届广州女足世界杯影响固然不及第三届，
但是我们做的工作、投入的成本、付出的努力呢，能比吗？

　　女足的“市场化”并不是要与女篮、女排甚至是男足
争市场。只有大家把体育这个大市场做大了，各个体育项
目才能真正的“水涨船高”。

　　萝卜白菜，各有所爱。现代足球虽然号称是天下第一
运动，但绝非唯一运动，尽管阿维兰热先生开创了一个庞
大的足球帝国，比其前任们做出了更积极的普及与推广工
作并卓有成效，但是女子足球还远远没有成功。拿女足世
界杯的收视率与男足常规联赛来比较，过于盲目乐观了。
事实上，大多数情况下，世界一流的女足中国队日常训练
、比赛并没有几个观众，许多人从观念上并不肯承认它。

　　看女篮、女排，这些项目在中国已经有了基础的职业
联赛，虽然也存在着这样那样的问题，但是毕竟已经进入
了市场经济，尽管目前还简单地停留在单纯赞助的层面上。
同时，中国男足搞了五六年，也不过还是一句话：搞起了
职业联赛。至于其本质意义，也是见仁见智。在这样一个
本来就不很成熟、不很规范的市场中插一脚，女足联赛能
搞成功吗？假如不搞职业联赛，而仅凭国家队一支队伍，
我们对欧美各国的战术优势又能保持多久？

　　发展女足，归根到底不是与女篮、女排甚至男足抢市
场、争市场，而是探索一条职业化发展的道路。世界的多
样性决定了每个人兴趣爱好的多样性，一个球迷既喜欢看
NBA，又喜欢看意甲联赛是非常正常的事情，它们之间并
不具备天然排他性。这不同于小孩子想学钢琴，又想学国
画，都需要时间、精力和勤学苦练，不容分神。球迷看电
视，周六看了英超，周日再看意甲，那是再正常不过的事
情，同时白天还要看甲A，没有人会觉得其中一样好得其
它几样就可以不看了，各有所长嘛。现在许多城市有两支
以上的甲级球队，比如北京有国安和宽利，上海有申花和
浦东，成都有全兴和五牛，重庆有隆鑫和红岩……两支以
上球队和平共处于一市之中，各打各的联赛，各做各的生
意，是完全有可能的。球市的兴衰取决于球队的战绩与观
赏性而非别人的竞争，国安前些日子老输球，工体每场只
去几千人，沈指导还感激不尽呢，关宽利的事吗？反之，
隆鑫大比分赢球，红岩也大比分赢球，相得益彰，重庆的
球市场场火爆，也并没因竞争而失去观众捧场嘛！往远了
说，伦敦、米兰、罗马、慕尼黑都有两支以上球队，球市
不是照样兴旺？

　　从理论上来说，一个城市既有男足又有女足，在周六
、周日两天里各打各的联赛，是完全可以和平共处的。如
果不行，那是足球以外的原因，譬如假球黑哨、譬如伪职
业化，譬如外行领导内行等等，则不在本文的讨论范围之
内了。

　　三、女足的市场价值

　　一则西方幽默这样解释投机：假如现在市场上鸡蛋涨
价了，一定会有许多人开始养小鸡，但是天降大雨，连绵
不断，把小鸡都给淹死了。所以真正的投机者事先看到了
这一步，早就养起鸭子了。

　　在男、女足球运动的对比中，另一条让人不服气的就
是拿男足第十六届世界杯比女足第三届，拿100年比10年。
假如公平一点，将男、女足球第三届世界杯放在一起来比
较，我们就会发现，女足已经做得很不错了，只差一位“
女阿维兰热”出现。

　　现在的女足，因为尚未实现职业化，所以既不能形成
产业集团，带动就业，制造商机，也不能给球员带来高额
收入，使青少年怦然心动。但是世界是发展的，不是一成
不变的。男足历史上第一位转会球员的身价是1400英镑，
今天的最高身价是5000万美元，折合约3000万英镑，相差
20000多倍！这不是一朝一夕之事，而是现代足球发展了
一百多年的结果。

　　从这个意义上来说，现在中国足球市场也存在一个机
会成本问题，老板们看到搞男足有利可图，遂一窝蜂地争
着买俱乐部、买球队，搞不到甲A就搞甲B，搞不成甲B就
搞乙级。然而，水涨船不高，谁从足球市场上赚了钱？大
家只不过是把本来想付给电台、电视台、报纸、杂志的宣
传费用付到了球衣的背后，挣了个比做广告效果好得多的
知名度而已。还有那么多家企业拎着猪头找不到庙门--王
健林一声退出，原不过是逗你玩，却有上百家企业表情严
肃地咨询：“开个价吧？”

　　一旦我们率先搞起女足联赛，哪怕刚开始只是大学联
赛，就开创了一片体育产业的崭新领域，不愁没人介入，
关键是女足如何推销自己。至于前期垫付资金、启动资金，
中国足协责无旁贷。多年以来，足协总是声称，它之所以
没完没了地拼命赚钱，就是为了女足和青少年足球的发展，
现在该落到实处了吧？

　　还有一点男、女足之间的区别，中国男足球员最高的
职业生涯是德甲球队主力前锋，现役尚没有一个亚州级天
皇巨星。但是女足却不得了，孙雯在女足世界里，与巴西
的希希、美国的米娅并列为一流前锋，已经相当于男足的
巴蒂、欧文、萨拉斯了。中国女足的主力阵容，可以说全
部是熠熠生辉的巨星级人物，只是在男足强烈的阳光映照
下，她们暂时无法显眼罢了。

　　与男足相反，女足是先有世界杯这个“蛋”，才开始
有联赛这个“小鸡”。但缺乏悬念的女足比赛，将有可能
使这个小鸡早早夭折。

　　在男足世界中，四年一度的世界杯是国家队之间最高
级别的赛事，因而吸引了全世界人民极大的注意力，这注
意力资源使得主办者财源广进，因为好看，因为有悬念。
即使是贝利这样的大师级人物都屡屡说错比赛的结果，更
使得足球比赛有了以弱胜强的可能，博彩公司应运而生，
这是足球产业链条中最具刺激性的一环。许多球迷甚至根
据博彩公司的赔率来猜测胜负结果。

　　然而，现在的女足比赛在不可预测性上还不能与男足
相比，因为基层职业联赛尚未开展起来。假如说男足联赛
是“鸡”，鸡养大了，才下得出世界杯这个“蛋”的话，
那么女足正相反，却是先有世界杯这个“蛋”，孵化之后
才有联赛这小“鸡”。这就需要时间、温度、营养、保育
等方方面面的条件与之相适应。

　　没有悬念的比赛是难以吸引人的，何况四年等一回。
在本届女足世界杯中，小组赛没有任何冷门爆出，该赢的，
全都赢了，而且是大比分狂胜，弱者毫无还手之力；八进
四的比赛较小组赛激烈一些，但还是按部就班，唯有尼日
利亚曾向巴西激烈叫板，直至加时赛。尤为失策的是，因
为只有七个名额进军悉尼，这倒胃口的“挂钩”弄得许多
球队不思进取，少输为赢，例如俄罗斯队在落后中国队两
球后，居然控制节奏！至于半决赛之后，中国、瑞典、巴
西、美国之间谁上谁下已经没什么区别了，那是运气问题。
这就剥夺了球迷预测结果的乐趣，而那些陪公主读书的队
伍，也暂无办法改变自己的命运。这样轰轰烈烈的世界杯
之后，四年之间往往又趋于平静，很难在全球范围内借着
世界杯的东风掀起女足运动的高潮。

　　所以中国的女足职业联赛必须搞，而且要按照意甲在
男足中的龙头老大模式搞。一开始就要有高起点，吸引国
外高水平外援加盟我们的俱乐部，哪怕最初的转会费只是
1400英镑。如果没有人挺身而出，整个女足世界还会像今
天这样，强者更强，弱者更弱，差距拉大，比赛更加一边
倒，最终失去观众，变成少数人的游戏。

　　阿翁的一大历史功绩就是向亚、非足球不发达地区推
广足球，让它真正成为一项全球的运动。如果国际足联实
际上只有欧、美两个下属协会的话，即使它们的水平再高，
也不足以形成今天的气候，男足前车之辙，就是女足后车
之鉴。

　　还记得阿迪达斯为孙雯作的广告吗?制造明星，是女
足发展的关键一步。

　　看戏就是看角，明星唱歌就是比常人唱歌值钱，那是
因为人家到了那份上，招人听、招人看。体育产业也是这
样，要“制造”名星，从而产生凝聚力，使球迷乐于掏钱
买门票、买股票、买纪念球衣、买俱乐部标志产品。美国
在这一点上，一开始就走上正路，通过足协的大力宣传、
市场开发，现在女球星米娅已经赚到100万年薪了，还有
上涨空间。

　　当然同等收入者在好莱坞根本不能算作明星，充其量
是个跟大明星跑龙套的二流角色。我们的球星孙雯，一点
儿也不比那个米娅逊色，但是在本国，又有何知名度、有
何收入、有何待遇呢？因为我们没在这方面做出努力，或
许足协以为如此大手笔宣扬女足得不偿失。现在没费那些
劲我们就已经是世界强队了，至少称霸亚洲无敌手。难怪
有人问马元安从前中国队跟俄罗斯交手战绩如何？他说记
不得，可能是1-0吧。赢得太多，确实难以如数家珍。

　　先有郎平、海曼、露易斯的巨星感召力，后有女排的
一时中兴，这个说法并不过分。现在，球星没有了，女排
也降温了，这值得搞女足的有关人士借鉴。

　　今夏美国到处都是球星米娅英姿勃发的青春玉照，哪
一张也不是雷锋叔叔印的、贴的。球星在街上频繁亮相，
足协在后面猛签支票，组委会每天都以整版的篇幅刊登比
赛场次预告及订票电话，他们宁肯把’94世界杯赚的钱都
贴进去！然后，才有了790个女足校队，有了九万多人的
上座纪录。

　　我们中国女足也参加了世界杯啊！可是，中场休息时，
除了那几首动听的歌曲，公益广告，我们足协又做了什么？
此刻不掏腰包为自己做做广告、大肆宣扬一番、吹捧一番，
更待何时？如果你不给商人设计、展示赚钱的前景，谁肯
无故地为中国女足买单？

　　与我们的男足天文数字的年收入相比，女足实在可以
用清贫二字来形容，于是社会各界纷纷抱打不平，也有人
在新浪网上发贴子说：干脆从男足头上征女足税，用以扶
持女足。其实这项工作中国足协早就在做了，每年联赛中
它都要从转播、场地广告及赞助商那里拿大头，将本来该
给俱乐部、球员的部分收入予以“截留”，理直气壮地说，
要拿来发展女足和青少年足球事业。但问题是：足协是每
年施舍一些小钱给中国女足一支队伍，还是拿出一大笔启
动资金，创办女足职业联赛，使之自生点石成金的手指头？

　　在男足职业联赛开始之前，很多人都认为在中国这样
一个幅员辽阔的国土上搞主客场制不现实，因为成本费用
太大，光交通费用就得多少钱？另外中国足球水平那么低
下，老百姓工资收入又不够高，谁肯掏腰包买票看球呢？
五六年后，我们回头再看这些问题，就会觉得那是对足球
的理解太肤浅所致，真正的足球产业，工夫在场外！现在，
同样的问题又摆在了中国女足面前，我们应该站在历史的
高度，从二十年后往回看，这还叫问题吗？

　　唯一的难题是：女孩可以在场外向男球星高喊“我爱
你”而传为佳话，但大男人向女足球员示爱则多半要被看
作心术不正，所以男球迷难以给女足作铁杆拥趸，想说爱
你不容易。但我们还有一大笔女性观众“有待招揽”呢!

　　核心是培养明星、制造明星，使之有钱赚！假如孙雯
现在也拿到年入100万，不要说美元，就算人民币，也足
以带动基层女足蓬勃开展了。就像娱乐业赚钱，遍地都是
歌厅浴室；人本性趋利，从硅谷到中关村，集中了数量惊
人的电脑天才，哪里需要政府来动员呢？事在人为。

　　四、中国女足的行业前景

　　“我的比赛！”美国人这句匠心独运的口号非常好，
使人想起法国世界杯上那首温柔的歌曲《我踢球，你在意
吗？》将球星与球迷的感情迅速地联在了一起。职业女足
在中国，从一开始就需要这样的创意和公关策划，由专业
人士按照特定的战略步骤来逐步推行，类似于战争。

　　从前的神话故事中总是有这样的情节：某地区有一条
恐怖的恶龙，每年都要一位少女在阴历的某个日子去献祭。
后来村里长大了一位英俊少年，非常不服气，于是他就外
出拜师学艺。学成后，师傅送了他三样法宝，据此斩妖除
害，捍卫了一方安宁。

　　这种故事的关键之处在于“拜师学艺”一段，如果没
有这个过程，猴头就永远只是个猴头，做不成齐天大圣。
所以孟子说知耻近乎勇，知道自己水平低、本事差，离成
功就不远了。现在的中国足球就是这样，毛病不少，问题
多多，按下葫芦瓢起来，而足协的领导能力又遭到普遍质
疑，在此前提之下搞女足，难道还要在男足走过的弯路上
照猫画虎地学一遍吗？男足职业化的根本弊端在于“商业
化”，只讲一线队伍的名次、保组，至于青年队、少年队
则无人真正关心。女足决不能再沿着这条老路走下去，而
应该效法故事中的少年，寻访良师，学习其先进经验。三
人行，必有我师焉！在目前看来，美国的大、中学女足联
赛制度，就是我们要学习的不二法门。

　　七级浮图总有一塔基，有一个底座，基础的大、中学
女足球队就是中国女足千秋大业的“座”。发展基层运动，
并不需要太多的投资，不需要草坪球场，不需要灯光照明。
足协首先要重视，要舍得花钱，要大张旗鼓地组织比赛，
组织宣传。举个简单的例子说，目前传媒只能保持对女足
世界杯的热情，一般的省市级女足比赛往往不肯割舍版面，
但花钱买就是另一回事了。中国足协如果真心要扶植女足
而不是叶公好龙的话，就掏出钱来，为她大做广告，买报
纸版面，买电视黄金时段，买受众的注意力。

　　中国足球职业化的这五年，我们不能不感谢国际管理
集团的鼎力相助，虽然它在中国足球市场上赚了大笔的钞
票，但那都是人家应该得到的。就像我们送孩子上学读书，
虽然因此养活了教师这一行业，可那是必须的，我们从教
师那里得到的更多。

　　国际管理集团就是中国足球的家庭教师，在它的指导
与帮助下我们的联赛才逐渐脱离“翻身农民”的土苞子习
气，在亚洲声名显赫，虽然离欧美发达足球产业、足球市
场还差得很远。目前的中国足协没有能力领导我们的女足
在世界范围内做领头羊，所以，发展女足事业从一开始就
要与具国际先进经验的管理公司联姻，共同开发女足市场。

　　当好莱坞影视产品冲击全球之际，唯有香港影视业还
固守着自己的半壁江山与之抗衡。其核心意识就是将自己
的明星包装上市，并不断推陈出新，制造明星效应。中国
女足要生存发展，就应该学习香港人的营销战略。像宣传
刘德华那样宣传刘爱玲，像关注“小燕子”那样关注高红，
像包装黎明那样包装孙雯，像捧叶倩文那样捧红张欧影…
…商场靠运筹，舆论有导向，只要我们舍得花钱、舍得赔
钱，就不愁创造不出女足运动的灿烂明天。

　　与男足相比而言，我们已经有世界上最好的女足选手
、一流的教练马元安，不需要大规模引进洋将、洋帅以提
高水平，相反，倒是要办好联赛，吸引欧美高手到中国来
提高技术水平、战术素养。而我们男足有许多年富力强的
教练正赋闲，完全可以做老马第二。当务之急是请高水平
教练走进基层球队并有钱赚，而不是让干啥啥不行的闲散
人员执教女足和青少年球队，那是自扇嘴巴。

　　真正的商人都知道：无论做哪行生意，新开张的某一
段时期之内必须先准备好赔钱，干赔不赚（抢银行除外）。
就算开小饭店、杂货铺，也不是第一天就有回头客的，必
须有足够的耐心。

　　如果从下个赛季开始，我们搞起了女足职业联赛，能
不能保证一定赚钱呢？不能。但是，我们敢保证，从第十
一年开始赚钱。中国女足如果拿不出宁肯先亏损10年的精
神来，就别想搞职业化。不过，若真的脚踏实地去做了，
也许很快就能扭亏为赢。

　　敢于做亏本的买卖，需要过人的胆略和勇气。然而由
于中国足协对中国足球集领导与服务于一身、政府机构与
民间组织于一体，所以自然是皇帝女儿不愁嫁，酒好不怕
巷子深，没有将女足推向市场的紧迫感与危机感。所以发
展女足，一时半会是指望不上它了。中国的甲A俱乐部不
妨在各自城市里“收购”一支大学女足队伍，以“国安女
队”或“万达女队”的名义出战，即使是在甲A联赛之前
的垫场赛，或者分南北两区比赛，也是可行的。从前篮球
比赛就是这样，两队之间女篮先较量，男篮再比试，以此
作为走进市场的契机。待自己羽翼丰满了，有了明星效应
、广告商、赞助单位，再脱离男足自组联赛不迟。

　　然而，中国足球的一个显著特征就是急功近利，正是
对踏实耐心经营作风的一种反动。比如炒教练风、换外援
风。以这样的心态看女足，自然就是现在这种状况：国家
队好，省市队却几乎都解散了，县区队连影子都没有。中
国男足就是个桶形，女足更是个倒金子塔形，这是迫在眉
睫的危机。

　　不久前，古广明曾对杨晨感叹，说你们真是赶上了好
时候。但是对于女足来说，孙庆梅还不会如此羡慕孙雯，
因为10年来女足姑娘们的生存环境并没有质的区别。我们
没有任何理由等到未来的某一天听蒲玮对小师妹叹息：我
们那时候，要有你这样的条件，多少个世界杯也拿了！

　　女足的未来，一切取决于今日，取决于一念之间。方
肇